Закупите продукцию брендов BEKO, Indesit, Hotpoint, Stinol за период проведения программы и получите главный приз – поездку на космодром Байконур на двоих! Станьте очевидцем запуска ТГК «Прогресс МС- 36»
Специальные цены на избранный ассортимент товаров для дома. Товары-участники: Бренды GORENJE, KORTING, ORAL-B, PANASONIC, REMINGTON, SAMSUNG, UFESA, ZELMER, БИРЮСА
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей сетевых фильтров CBR до 23 декабря: - 11111084 CBR Сетевой фильтр CSF SP-5-018M-B, 10A, 10A, 5 евророзеток, защита от детей, 3x0.75 мм2, медь, 1.8 м, чёрный - 11111085 CBR Сетевой фильтр CSF SP-5-030M-B, 5 евророзеток, защита от детей, 3x0.75мм2 ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в акции «Сделай Новый год ярче!». Вас ждет двойной бонус за закупку телевизоров Digma, Hyundai, Starwind. Период действия акции: 01.12 — 31.12.25 г. Условия акции: — Бонус до 5% начисляется за закупку любых телевизоров Digma, Hyundai, Starwind на ...
До конца 2025 года на всё оборудование BIXOLON со склада PROWAY действуют эксклюзивные цены! Рекомендуем обратить внимание на модели: • SLP-DX220DG – Компактный принтер прямой термопечати для курьеров и мобильной торговли. Разрешение печати: 203 dpi Скорость печати: 152 мм/с Интерфейс ...
2 июля 2020 г. прошел 5-й прямой эфир OCS, на котором выступил Mаксим Сорокин, председатель совета директоров OCS Distribution. Он представил свой взгляд на текущую ситуацию. Современная Россия пережила довольно много кризисов: 1995, 1998, 2008, 2014 — вовсе не исчерпывающий перечень. Все они в большей степени имели под собой экономическую подоснову, т.е. это было либо падение цен на нефть, либо спекулятивные игры мирового или локального, странового масштаба. Текущий же кризис уникален тем, что не экономика его породила, а наоборот, он сам порождает некие пертурбации в экономике, причем довольно серьезные. Учитывая эти факторы, Максим Сорокин предпочитает называть сложившуюся ситуацию «испытанием со всеми признаками кризиса». Кто выиграет? «При любом испытании сильный становится сильнее, а умный — умнее», — напоминает Максим Сорокин. Этот тезис означает, что в конечном итоге при помощи целого ряда механизмов умная и сильная компания наращивает свою рыночную долю, причем значительно легче это делать именно в тот момент, когда рынок находится в состоянии кризиса либо стагнации. В это время другие компании начинают ориентироваться на самых сильных игроков как на наиболее надежных и стабильных. А умные компании, (они же, как правило, и более финансово сильные), не только пользуются ситуацией для завоевания доли рынка, но и используют ее для совершенствования внутренних бизнес-процессов и работы над внутренними проектами. И делают это лучше большинства других компаний. Периоды ... читать далее.