Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в акции «Бонусы под елкой!». Спешите получить бонус до 6% за закупку периферии Acer. Новым партнерам предусмотрен дополнительный бонус. В акции принимают участие: клавиатуры, мыши, коврики, наушники, презентеры, рюкзаки и сумки для ноутбука. Период ...
Уважаемые партнеры! Treolan предлагает вам принять участие в программе по телефонам Fanvil. Совершая закупку телефонов Fanvil в Treolan, вы можете получить подарочные карты федеральных сетей на ваш выбор. Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
1 дилер, максимально увеличивший закупки продукции Бастион в период проведения акции в процентном соотношении к предыдущему периоду*, но не менее 2 000 000 руб., получит бонус 160 000 руб. 6 дилеров, максимально увеличившие закупки продукции Бастион в период проведения акции в процентном ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции! В период с 20.10 по 20.11.25 г. закупайте СВЧ и мини-печи Hyundai, Vitek и STARWIND и получите бонус до 400 руб. за каждую приобретенную позицию. - Минимальная сумма заказа – 100 единиц товара (любые позиции). - ...
Уважаемые партнеры! Спешим поделиться отличной новостью: мы запускаем акцию на популярное оборудование Newland, которое уже доступно прямо с нашего склада! Это прекрасная возможность оперативно обновить ваш парк техники и получить дополнительные преимущества. В рамках специального предложения мы ...
Сотрудники компаний реально используют лишь 54% новых навыков, которым их обучили, при том что объем навыков, необходимых в рамках одной должности, возрастает на 10% ежегодно, указывает Gartner. С другой стороны, согласно данным Gartner TalentNeuron, 33% навыков, которые были нужны три года назад, уже не актуальны. Последствия пандемии COVID-19 и другие факторы деловой среды, включая смену курса управленческой команды, лишь увеличивают потребность в новых навыках на фоне изменения бизнес-стратегий и перехода сотрудников к новым формам работы. В ответ на быстро меняющиеся потребности почти две трети руководителей кадровых служб перешли к формированию заранее очерченных наборов навыков у сотрудников, но это приводит к тому, что сотрудники не применяют в работе почти половину новых навыков, которым их обучили. «Многие организации стараются реагировать на необходимость формирования новых навыков, но этот подход не работает, и большинство слабо справляются с прогнозированием будущих потребностей, — пишет в пресс-релизе Сари Уайлд (Sari Wilde), исполнительный вице-президент HR-практики Gartner. — Проблема в том, что прогнозирование определенного набора навыков, которые понадобятся в будущем, также отстает от жизни». Переход от реагирования к прогнозированию не работает Руководители кадровых служб должны уметь наперед прогнозировать будущие потребности в навыках. Как показало исследование Gartner, в 60% компаний главный управляющий ставит перед кадровой службой задачу обеспечить ... читать далее.
