Закупите продукцию брендов BEKO, Indesit, Hotpoint, Stinol за период проведения программы и получите главный приз – поездку на космодром Байконур на двоих! Станьте очевидцем запуска ТГК «Прогресс МС- 36»
Специальные цены на избранный ассортимент товаров для дома. Товары-участники: Бренды GORENJE, KORTING, ORAL-B, PANASONIC, REMINGTON, SAMSUNG, UFESA, ZELMER, БИРЮСА
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей сетевых фильтров CBR до 23 декабря: - 11111084 CBR Сетевой фильтр CSF SP-5-018M-B, 10A, 10A, 5 евророзеток, защита от детей, 3x0.75 мм2, медь, 1.8 м, чёрный - 11111085 CBR Сетевой фильтр CSF SP-5-030M-B, 5 евророзеток, защита от детей, 3x0.75мм2 ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в акции «Сделай Новый год ярче!». Вас ждет двойной бонус за закупку телевизоров Digma, Hyundai, Starwind. Период действия акции: 01.12 — 31.12.25 г. Условия акции: — Бонус до 5% начисляется за закупку любых телевизоров Digma, Hyundai, Starwind на ...
До конца 2025 года на всё оборудование BIXOLON со склада PROWAY действуют эксклюзивные цены! Рекомендуем обратить внимание на модели: • SLP-DX220DG – Компактный принтер прямой термопечати для курьеров и мобильной торговли. Разрешение печати: 203 dpi Скорость печати: 152 мм/с Интерфейс ...
С внедрением цифровых технологий крупные компании начинают быстрее эволюционировать и со временем разбираться в передовых решениях не хуже системных интеграторов. Формирование единого информационного пространства для холдингов с именем стало важной частью современного развития и конкурентоспособным преимуществом. Как клиенты становятся поставщиками услуг, создавая новые ИТ-центры, цифровые департаменты и прочие высокотехнологичные внутренние структуры, и как это влияет на рынок основных разработчиков решений, расскажу в этой статье. Время цифровых перемен История и мотивы перехода на путь цифровизации у каждой компании индивидуальные. Сейчас тенденции рынка таковы, что для развития бизнесу нужно быть технологичным. Добиться этого получится при твердом понимании актуального спроса на современные решения, наличии подготовленного персонала, стремлении работать на опережение. Стратегия по пересмотру политики внедрения современных технологий с «отдаем подрядчикам» на «делаем сами» должна представлять собой четкий и подробный бизнес-план, детальное описание модели будущего ИТ-подразделения и все необходимые затраты. Финансовая сторона вопроса требует особого внимания, потому что цифровая перестройка в компании подразумевает ряд вложений в зависимости от поставленной цели и результата. Считаю, что часть технологических процессов должна оставаться в компании, а «нетиповое» следует отдать на аутсорсинг. При создании уникального продукта внутри организации выращивается экспертиза ... читать далее.
