01.09.2021  Новости, Менеджмент, ОС и разработка приложений

От точности планирования зависит успех предприятия на рынке. Эффективное использование производственных и складских мощностей, а также грамотное выстраивание цепочек поставок — это серьезное конкурентное преимущество. О том, как оптимизировать планирование производственных программ рассказывает руководитель направления бизнес-аналитики компании BIA-Technologies Станислав Воронин. Говоря о повышении эффективности предприятия в целом, обычно указывают на три точки роста: соблюдение сроков изготовления продукции, умное использование ресурсов и оптимизацию планирования. При этом эффективное планирование открывает путь к решению и двух первых задач. Когда сложно планировать Особенно важно усовершенствовать процессы планирования, если технологический цикл предусматривает вариативность цепочки прохождения продукции при производстве. Например, использование альтернативного оборудования для выполнения различных операций или выпуска отдельных партий. В этом случае ключевыми задачами становится сокращение времени простоя технологических линий между переналадками или в ожидании заказа. Чем больше вариативность таких прохождений и чем больше временный горизонт при планировании, тем сложнее сформировать оптимальную производственную программу и тем выше важность эффективного планирования. Она достигается с помощью специального ИТ-инструментария, позволяющего повысить прозрачность производственных процессов, а также более эффективно использовать промышленные мощности, соблюдать сроки ... читать далее.