До 31 марта покупайте любые товары Patriot и получайте оборотный бонус 5% на сумму перевыполнения плана закупки! Для участия в программе необходимо иметь регистрацию в B2B eCom, за подробной информацией по условиям данной программы обращайтесь к менеджерам АБСОЛЮТ
Уважаемые партнеры! Treolan приглашает вас принять участие в маркетинговой программе. Закупая участвующие в акции ноутбуки, вы получаете сумку для ноутбука IRBIS в подарок. Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
В течение всего гарантийного срока, при обращении в наш сервисный центр, вышедший из строя ИБП CyberPower до 3 КВт включительно, будет заменен на новое устройство в день обращения (сумма восстановлена на балансе). Акция действует до конца 2026 г
Получи кешбэк на счет при покупке товаров EasyPrint и Т2: Сумма отгрузки, в руб. и % кешбэка: от 10 000 до 50 000 руб. - 2% от 50 001 до 75 000 руб. - 4% от 75 001 руб. и выше - 5% Чтобы получить приз, вам необходимо выполнить условия программы, а также зарегистрироваться, указав ...
Закупайте продукцию брендов BEKO, Indesit, Hotpoint, Stinol за период проведения программы и получайте главный приз – поездку на космодром Байконур на двоих! Станьте очевидцем запуска ТГК «Прогресс МС- 36»
На конференции XChange 2018 в Сан-Антонио выступил Крис Лапинг (Chris Laping), автор бестселлера «People Before Things» («Как строить новое: начните с людей») и бывший ИТ-директор сети закусочных Red Robin, а ныне ИТ-директор компании Coffee & Bagel Brands, которая владеет сетью кафе Caribou Coffee и точек фаст-фуда Einstein Bros. Bagels и др. Он уверен, что у поставщиков решений есть большая возможность помочь своим заказчикам преодолеть эти два главных препятствия на пути цифровой трансформации. Когда дело касается реализации крупного ИТ-проекта, порой это может выглядеть так, будто вы пытаетесь собрать нечто из 10 тысяч деталей, но с негодными инструкциями, и в конце обнаруживаете, что у вас остались еще 18 деталей, хотя вы думали, что всё уже собрано. Так Лапинг описывает положение, в котором оказываются многие компании, стараясь осуществить цифровую трансформацию, но очень часто терпя неудачу. В своем выступлении он обрисовал, как поставщики ИТ-решений могут помочь своим заказчикам выявить и преодолеть препятствия на этом пути перемен. Объясняя, как выявить эти препятствия, Лапинг использовал метафору — планирование поездки с друзьями. Он предложил сценарий: он и один из участников конференции решили спланировать поездку на автомобиле в Бостон с тремя другими друзьями и уже распределили обязанности, кто что берет и делает, но в итоге начали спорить о том, каким маршрутом им ехать, потому что у самого Лапинга и второго участника были разные причины совершить эту ... читать далее.
