24.08.2018  Новости, Зарубежные вендоры hardware, Итоги и тенденции, ОС и разработка приложений

На конференции XChange 2018 в Сан-Антонио выступил Крис Лапинг (Chris Laping), автор бестселлера «People Before Things» («Как строить новое: начните с людей») и бывший ИТ-директор сети закусочных Red Robin, а ныне ИТ-директор компании Coffee & Bagel Brands, которая владеет сетью кафе Caribou Coffee и точек фаст-фуда Einstein Bros. Bagels и др. Он уверен, что у поставщиков решений есть большая возможность помочь своим заказчикам преодолеть эти два главных препятствия на пути цифровой трансформации. Когда дело касается реализации крупного ИТ-проекта, порой это может выглядеть так, будто вы пытаетесь собрать нечто из 10 тысяч деталей, но с негодными инструкциями, и в конце обнаруживаете, что у вас остались еще 18 деталей, хотя вы думали, что всё уже собрано. Так Лапинг описывает положение, в котором оказываются многие компании, стараясь осуществить цифровую трансформацию, но очень часто терпя неудачу. В своем выступлении он обрисовал, как поставщики ИТ-решений могут помочь своим заказчикам выявить и преодолеть препятствия на этом пути перемен. Объясняя, как выявить эти препятствия, Лапинг использовал метафору — планирование поездки с друзьями. Он предложил сценарий: он и один из участников конференции решили спланировать поездку на автомобиле в Бостон с тремя другими друзьями и уже распределили обязанности, кто что берет и делает, но в итоге начали спорить о том, каким маршрутом им ехать, потому что у самого Лапинга и второго участника были разные причины совершить эту ... читать далее.