28.06.2022 Новости, МенеджментДля достижения успеха в сегодняшней рабочей среде главным для руководителей должны стать человеческие аспекты взаимодействия с подчиненными — так считают 90% респондентов в опросе Gartner, в котором приняли участие более 230 руководителей кадровых служб. При этом другой опрос, также проведенный в марте 2022 года и охвативший почти 3400 сотрудников компаний, показал, что лишь 29% считают, что их руководитель обладает такими качествами. Gartner выделяет три составляющих гуманистического стиля руководства: Открытость: Стремитесь к полному самовыражению сами и дайте возможность раскрыться членам вашей команды. Эмпатия: Проявляйте подлинное внимание, уважение к сотрудникам и заботу об их благополучии. Адаптивность: Проявляйте гибкость и поддержку, отвечающие индивидуальным потребностям членов вашей команды. «Организации, которые смогут выдвинуть больше руководителей гуманистического типа, увидят, что в таких командах меньше текучесть кадров, выше показатели вовлеченности и благополучие сотрудников, — пишет в пресс-релизе Кейтлин Даффи (Caitlin Duffy), директор по исследованиям HR-практики Gartner. — Эти качества были важны для руководителя и раньше, но сейчас они абсолютно необходимы, чтобы успешно конкурировать в новом ландшафте кадровых ресурсов». Согласно опросу Gartner, доля сотрудников, сообщивших о высоком уровне вовлеченности, у руководителей-гуманистов на 37 процентных пунктов выше, чем у тех, кто не имеет таких качеств, а продуктивность команды вовлеченных сотрудников ...
читать далее.
