01.06.1999 НовостиСтатья только в электронной версии журнала Статья только в электронной версии журнала Финансовые фирмы отказываются от систем управления собственной разработки в пользу готовых продуктовДэвид Сингер (Royal Bank of Canada)До недавнего времени ИТ-руководителей и бизнес-менеджеров банка Royal Bank of Canada (RBC) проще было уговорить пойти на прямые убытки, чем внедрить стандартную систему управления предприятием таких производителей, как SAP AG, Oracle или People Soft. Практически все системы RBC, как и большинство других финансовых компаний, создавал самостоятельно: предполагалось, что внутренние бизнес-процессы банка достаточно уникальны и собственные разработки в этом случае дают явные преимущества в конкурентной борьбе. Дэвид Сингер (Royal Bank of Canada): “Мы преодолели психологический барьер недоверия к продуктам сторонних фирм”Времена, однако, меняются, и в ноябре прошлого года в RBC отказались от пяти приложений, использовавшихся для управления активами и бюджетом, но не обеспечивавших безопасный переход к 2000 г. Их заменили модулем управления контрактами из пакета программ R/3 корпорации SAP AG. Затем внедрили приложение SAP для управления кадрами. В настоящее время руководство RBC рассматривает возможность замены бухгалтерского ПО коробочным продуктом. “Это веление времени. Теперь, прежде чем планировать собственные разработки, мы предпочитаем ознакомиться с продуктами, предлагаемыми на рынке, - говорит вице-президент банка Дэвид Сингер, отвечающий за контакты с ...
читать далее.
