01.06.1999 НовостиМенеджментИван РогожкинСогласно древним философским учениям Индии и Китая, у каждого человека есть своя высшая цель, миссия, и когда он движется к этой цели, он живет в согласии с самим собой. Чем больше отклонение от миссии, тем дисгармоничнее и труднее складывается судьба. Тот же закон применим и к любой компании, у каждой свой путь и свои проблемы, возникающие на этом пути. Руководители знают, как важно совместить интересы фирмы и работника, согласовать их миссии. И здесь любопытен опыт фирмы Abbyy, известной своими разработками в области машинного распознавания текстов.Президент фирмы Давид Ян, физик по образованию, интересуясь как западным менеджментом и маркетингом, так и восточной философией, в целом приходит к выводу, что они не противоречат друг другу. Из европейской науки управления известны три способа мотивации персонала - повышение благосостояния, карьерный и профессиональный рост. Именно эти задачи человек должен решить на своем жизненном пути. Другое дело, что у каждого различные приоритеты, поэтому руководитель предлагает конкретному работнику наиболее существенные для него стимулы.Миру небезразлично, чем занимается фирма. Наверняка вы замечали, что любая организация помимо основной, декларированной задачи решает и ряд других, скрытых от поверхностного взгляда. Так, вузы не только обучают студентов основам их будущей профессии. Каждый институт - это своего рода школа социальной подготовки для молодых людей из среднего класса. Девушки, во всяком случае многие ...
читать далее.