12.09.2022 Новости, Консалтинг и системная интеграция, Общая коммерческая деятельность, ОС и разработка приложений, Планирование и проектыПроектная команда IT-компании Lad за два месяца внедрила 1С:ERP в производственной компании Bulten («Бултен Рус»). Производственные подразделения предприятия продолжили бесперебойную работу, несмотря на экстренный отказ от зарубежной информационной системы. С помощью 1С:ERP реализована сквозная прослеживаемость партий сырья и готовых изделий на всех этапах и циклах производства в соответствии с международным стандартом ISO 16949. Улучшилось планирование производства. Обеспечена корректность расчета фактической себестоимости каждого заказа, вдвое повысилась точность и скорость расчета цены на продукцию. Усилен контроль качества продукции. Ключевые задачи, которые нужно было выполнить при переводе предприятия на 1С:ERP: перенести нормативно-справочную информацию для более чем 8000 позиций; обеспечить сквозную прослеживаемость производства на всех этапах и циклах; внедрить механизмы планирования производства и закупаемых материалов с учетом остатков; автоматизировать работу службы контроля качества. Для перевода предприятия на 1С:ERP в сжатые сроки был выбран метод Scrum, объемы работ были разделены на двухнедельные спринты. Предприятие полностью перешло на работу в новой системе без остановки производства всего за два месяца. Ключевые результаты проекта: В системе реализовано 14 специализированных рабочих мест. Например: Рабочее место «АРМ Производство» позволяет регистрировать выполнение производственных операций на каждом этапе производственного процесса ...
читать далее.
