Закупите продукцию брендов BEKO, Indesit, Hotpoint, Stinol за период проведения программы и получите главный приз – поездку на космодром Байконур на двоих! Станьте очевидцем запуска ТГК «Прогресс МС- 36»
Специальные цены на избранный ассортимент товаров для дома. Товары-участники: Бренды GORENJE, KORTING, ORAL-B, PANASONIC, REMINGTON, SAMSUNG, UFESA, ZELMER, БИРЮСА
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей сетевых фильтров CBR до 23 декабря: - 11111084 CBR Сетевой фильтр CSF SP-5-018M-B, 10A, 10A, 5 евророзеток, защита от детей, 3x0.75 мм2, медь, 1.8 м, чёрный - 11111085 CBR Сетевой фильтр CSF SP-5-030M-B, 5 евророзеток, защита от детей, 3x0.75мм2 ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в акции «Сделай Новый год ярче!». Вас ждет двойной бонус за закупку телевизоров Digma, Hyundai, Starwind. Период действия акции: 01.12 — 31.12.25 г. Условия акции: — Бонус до 5% начисляется за закупку любых телевизоров Digma, Hyundai, Starwind на ...
До конца 2025 года на всё оборудование BIXOLON со склада PROWAY действуют эксклюзивные цены! Рекомендуем обратить внимание на модели: • SLP-DX220DG – Компактный принтер прямой термопечати для курьеров и мобильной торговли. Разрешение печати: 203 dpi Скорость печати: 152 мм/с Интерфейс ...
Год был сложным, тяжелым и действительно беспрецедентным. Интересно, что основные положительные моменты для российского ИТ-бизнеса связаны не с тем, что произошло, а с тем, что НЕ случилось. В произошедшем есть определенное везение, но основная заслуга принадлежит игрокам рынка, которые совместными усилиями сохранили национальный ИТ-рельеф, угрозы которому были более чем серьезны и масштабны. Канал НЕ схлопнулся Для дистрибьюторов, бизнес которых во многом держался на поддержке глобальных вендоров, процессы, каскадно начавшиеся с введением санкций, могли привести к катастрофе. Кроме того, отлаженные каналы поставок оказались разрушены, новые товары недоступны, маркетинговых бюджетов нет, товарные кредиты прекращены, «price protection» отсутствует, теперь планировать акции и поставки на основе внутренней информации от вендоров и т. д. Однако никто из значимых дистрибьюторов с рынка не ушел. Перестроив внутренние финансовые модели, компании принялись радикально менять пул вендоров, товарные линейки, логистические каналы и прочие форматы, по сути, отстраивая все схемы заново. Это стало настоящим чудом. Если раньше российские дистрибуторы каналы строили годами при активном участии заинтересованных вендоров, то сейчас пришлось работать в одиночку, причем в крайне сжатые сроки. Новые зарубежные партнеры достаточно редко проявляли интерес к российскому рынку, не горя желанием инвестировать в развитие канала и в продвижение своей продукции, а новые российские — зачастую не совсем ... читать далее.