20.01.2023  Новости, Менеджмент, ОС и разработка приложений

Эффективность работы команды в проекте зависит от численности её участников. Как организовать работу над проектом, чтобы процесс был управляемым, рассказывает Артем Паламарчук, технический директор компании по разработке IT-решений «Неотех». В бизнесе есть четыре вида основных ресурсов. Это люди, материалы, деньги и оборудование. Научиться формировать команду проекта — важная задача для предпринимателя, потому что люди выполняют поставленные задачи и реализовывают проект. Как сформировать команду проекта Команда проекта — это не просто группа сотрудников. Команду объединяет работа над общими целями и задачами, например, запуск продукта или его новой модификации. Каждый член команды мотивирован работать над проектом вместе с остальными и добиваться результатов. Формировать команду важно перед началом работы над проектом. Здесь учитываются такие критерии. Критерий первый. На какой стадии развития находится бизнес Компания за время своего существования проходит определённые стадии роста: возникновение, становление, развитие и зрелость. На стадиях возникновения и становления бизнес ограничен в средствах. Поэтому на этом этапе владельцу важно минимизировать затраты. Когда есть только идея, а денег нет, то задача бизнеса на этом этапе — в минимальные сроки и минимальными ресурсами реализовать минимально жизнеспособный продукт, чтобы продать идею и получить инвестиции для развития проекта. Здесь всё подчиняется рационализму, связанному с экономией: для выполнения несложных задач ... читать далее.