10.10.2013  Новости, Бизнес-практикум, ИБП и электропитание, ИТ-стратегия, ОС и разработка приложений

erid: С моим собеседником, Алексеем Сироткиным, генеральным директором компании «Системотехника» (бренд «Импульс») мы уже записывали интервью о том, как это —создавать с нуля производство в России. Но 2 года назад по разным причинам материал не был опубликован. Поэтому сейчас было во много раз интереснее обсудить эту тему. IT Channel News: На круглом столе, посвящённом российскому рынку ИБП, вы сказали, что производство занимает в вашем бизнесе 5%. Алексей Сироткин: Несколько лет назад не было и этого. Мы начинали с поставки в Россию трехфазных решений зарубежных вендоров: привозили, устанавливали, обслуживали. А в 2014 г. нам стало интересно создать что-то свое, даже если сначала это будет на базе существующих устройств восточных вендоров. Но уже тогда мы хотели сами и разрабатывать, и производить. И в 2017 г. написали первое техническое задание. Спустя почти 8 лет это изделие ставится на производство. Для нас это достаточно долгий процесс: мы, в отличие от больших корпораций, делаем все на частные деньги, в соответствии с текущей ситуацией, развиваем наши умения и компетенции. Как российский производитель, мы проходим все стадии взросления: ясли, школа, институт и дальше — в профессию. Два года назад мы были школьниками начальных классов. За это время мы значительно выросли, расширили продуктовую линейку, многое узнали и многому научились, пересмотрели свои планы, построили производственную площадку, усилили команду специалистами по производству. Мы же вначале ничего ... читать далее.