09.11.2023 Новости, Искусственный интеллект, МенеджментРис. 1. Векторы возможностей ИИ. Источник: Gartner
Приход генеративного ИИ кардинально меняет взаимодействие людей и машин, и ИТ-директорам следует сосредоточить внимание на двух ключевых областях, поскольку искусственный интеллект становится общекорпоративной, а не просто ИТ-инициативой, говорит Gartner. «GenAI это не просто технология или бизнес-тренд. Это глубокий сдвиг в том, как взаимодействуют люди и машины, — пишет в пресс-релизе Мэри Мезальо (Mary Mesaglio), ведущий вице-президент-аналитик Gartner. — Мы переходим от парадигмы „что машины могут делать для нас“ к другой — чем они могут быть для нас». «Из просто используемых нами инструментов машины превращаются в наших партнеров по команде, — продолжает Габриэла Фогель (Gabriela Vogel), старший директор-аналитик Gartner. — Gartner прогнозирует, что к 2025 году GenAI станет партнером для сотрудников у 90% компаний во всем мире». ИТ-директора играют важную роль в том, как формируется использование ИИ и как ИИ формирует нас. В недавних опросах Gartner руководители компаний выразили уверенность, что именно ИТ-директорам предстоит раскрыть всю ценность генеративного ИИ, добавляет Фогель. Обращаясь к ИТ-руководителям в организациях, Gartner рекомендует сосредоточить внимание на двух областях, чтобы раскрыть потенциал ИИ в ближайшие один-два года: сформулировать свои цели внедрения ИИ и обеспечить готовность к ИИ. Сформулируйте цели внедрения ИИ Возможны два типа искусственного интеллекта: «Повседневный» ИИ, нацеленный на продуктивность. Искусственный интеллект ...
читать далее.