Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции «Вкусные условия». Участвующие бренды: Vitek, Hyundai, Rondell, Starwind. Фокусные продукты: вафельницы, тостеры, сэндвичницы, хлебопечи, кофемашины, электрические турки, капельные и рожковые кофеварки. Период действия акции: с ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в промопрограмме на всю линейку продукции Patriot. Закупая оборудование Patriot, вы накапливаете бонусы. По итогам акции накопленные бонусы выдаются в виде подарочных сертификатов различных розничных сетей по вашему выбору
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей мини-ПК CBR до 15 декабря^ Артикул 11039713 CBR DT-001 Артикул 11039714 CBR DT-002 Артикул 11111883 CBR DT-007 Артикул 11113650 CBR DT-008 В течение 10 дней после отгрузки заполните форму регистрации, указав свои данные: ФИО, код клиента, должность ...
Согласно исследованию Gartner, важнейшими приоритетами для руководителей кадровых служб на 2024 год будут эффективность менеджеров и организационная культура. Опрос 520 HR-руководителей в июле этого года показал, что в центре их внимания в 2024 году будут следующие топ-5 аспектов: эффективность менеджеров; организационная культура; технологии кадровой работы; управление преобразованиями; карьерный менеджмент и карьерная мобильность. «В 2024 году на работу кадровых служб будут влиять несколько основных трендов: неурегулированные отношения между работником и работодателем, постоянная нехватка нужных навыков, транформативные ИТ-инновации и необходимость достижение операционной эффективности», — пишет в пресс-релизе Марк Уиттл (Mark Whittle), вице-президент по консалтингу HR-практики Gartner. Чтобы максимально повысить отдачу от персонала и бизнес-результаты в следующем году, руководители кадровых служб должны поставить перед собой следующие задачи: Эффективность менеджеров Организации обычно решают вопросы эффективности менеджеров, предоставляя им больше подготовки. Опрос 98 руководителей кадровых служб в феврале этого года показал, что 59% планируют увеличить инвестиции в программы развития менеджеров в ближайшие два года. «Упор на подготовку менеджеров и формирование у них дополнительных навыков не повышает их эффективность, — говорит Уиттл. — Вместо этого следует взять прицел на их способность справляться с работой — это в пять раз результативнее, чем развитие навыков ... читать далее.
