07.03.2024 Новости, Консалтинг и системная интеграция, ОС и разработка приложений, Рейтинги, исследованияПо данным опросов сервисов «Работа.ру» и «СберПодбор», в 2023 году 65% компаний, в которых была возможность работать удалённо, планировали отказаться от этого формата. В Artsofte рассказали, почему компании возвращают сотрудников обратно в офис и какие преимущества даёт гибкий гибридный формат работы. «В офисе руководитель может контролировать ключевые точки в процессах команды и работу каждого сотрудника, применяя даже минимальные инструменты и метрики, — рассказала операционный директор Artsofte Наталья Данилова. — Для того чтобы перевести людей на удалёнку, нужен высокий уровень навыков управления, чёткие метрики перфоманса, выстроенные процессы и прозрачные коммуникации внутри команд. А еще немаловажны инструменты для управления вовлечённостью и продуктивностью сотрудников, чтобы не допускать частой для удалёнки проблемы выгорания». По словам Натальи Даниловой, переход на удалённый формат показывает и слабые места в работе команды, и одновременно даёт возможность для более системного управления командой: «Например, если на онлайн-встречах половина удалённых сотрудников сидит с выключенными камерами и не участвует в обсуждении, возникают гипотезы о слабой вовлечённости, погруженности в повестку встречи. При наличии прозрачных метрик эффективности работы можно системно отслеживать продуктивность работы каждого. Тогда как в офисе больше соблазна оценивать работу по тому, кто сколько сидит за компьютером, кто активнее ведёт коммуникацию в офисе, на гибридной или полностью ...
читать далее.