Закупите продукцию брендов BEKO, Indesit, Hotpoint, Stinol за период проведения программы и получите главный приз – поездку на космодром Байконур на двоих! Станьте очевидцем запуска ТГК «Прогресс МС- 36»
Специальные цены на избранный ассортимент товаров для дома. Товары-участники: Бренды GORENJE, KORTING, ORAL-B, PANASONIC, REMINGTON, SAMSUNG, UFESA, ZELMER, БИРЮСА
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей сетевых фильтров CBR до 23 декабря: - 11111084 CBR Сетевой фильтр CSF SP-5-018M-B, 10A, 10A, 5 евророзеток, защита от детей, 3x0.75 мм2, медь, 1.8 м, чёрный - 11111085 CBR Сетевой фильтр CSF SP-5-030M-B, 5 евророзеток, защита от детей, 3x0.75мм2 ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в акции «Сделай Новый год ярче!». Вас ждет двойной бонус за закупку телевизоров Digma, Hyundai, Starwind. Период действия акции: 01.12 — 31.12.25 г. Условия акции: — Бонус до 5% начисляется за закупку любых телевизоров Digma, Hyundai, Starwind на ...
До конца 2025 года на всё оборудование BIXOLON со склада PROWAY действуют эксклюзивные цены! Рекомендуем обратить внимание на модели: • SLP-DX220DG – Компактный принтер прямой термопечати для курьеров и мобильной торговли. Разрешение печати: 203 dpi Скорость печати: 152 мм/с Интерфейс ...
По данным опросов сервисов «Работа.ру» и «СберПодбор», в 2023 году 65% компаний, в которых была возможность работать удалённо, планировали отказаться от этого формата. В Artsofte рассказали, почему компании возвращают сотрудников обратно в офис и какие преимущества даёт гибкий гибридный формат работы. «В офисе руководитель может контролировать ключевые точки в процессах команды и работу каждого сотрудника, применяя даже минимальные инструменты и метрики, — рассказала операционный директор Artsofte Наталья Данилова. — Для того чтобы перевести людей на удалёнку, нужен высокий уровень навыков управления, чёткие метрики перфоманса, выстроенные процессы и прозрачные коммуникации внутри команд. А еще немаловажны инструменты для управления вовлечённостью и продуктивностью сотрудников, чтобы не допускать частой для удалёнки проблемы выгорания». По словам Натальи Даниловой, переход на удалённый формат показывает и слабые места в работе команды, и одновременно даёт возможность для более системного управления командой: «Например, если на онлайн-встречах половина удалённых сотрудников сидит с выключенными камерами и не участвует в обсуждении, возникают гипотезы о слабой вовлечённости, погруженности в повестку встречи. При наличии прозрачных метрик эффективности работы можно системно отслеживать продуктивность работы каждого. Тогда как в офисе больше соблазна оценивать работу по тому, кто сколько сидит за компьютером, кто активнее ведёт коммуникацию в офисе, на гибридной или полностью ... читать далее.
