10.06.2024  Новости, Итоги и тенденции, Менеджмент, Обзоры рынков

Методология «быстрой» разработки программных продуктов, agile software development, чрезвычайно популярна в том числе и в России. Делают на неё ставку и многие интеграторы, создавая с нуля либо дорабатывая в соответствии с запросами заказчика специфическое ПО, — ведь этот гибкий подход даёт возможность вводить прикладной продукт в строй поблочно, максимально оперативно откликаясь на корректируемые клиентом в ходе приёмки требования. Увы, как показывает бесстрастная статистика, с agile как стратегией софтверной разработки далеко не всё гладко. Скорость ради скорости За почти уже четверть века своего активного применения методология agile (этот термин корректнее было бы переводить, наверное, как «проворная», а не «быстрая» разработка, поскольку формируемая ею траектория создания продукта какая угодно, только не прямолинейная), безусловно, доказала свою пригодность для решения самых разных нетривиальных задач. В частности, клиенты из госсектора, как отмечают отечественные разработчики, частенько склонны не планировать всерьёз и надолго, а жить «в ритме джаза», сколь это ни казалось бы парадоксальным, — и потому в отсутствие гибких моделей менеджмента софтверных проектов сотрудничать с ними навряд ли удастся. И всё же проворная разработка — не панацея; более того, в целом ряде случаев бездумно полагаться на неё — значит заведомо навредить проекту. Недавнее исследование, проведённое по заказу шотландской консалтинговой компании Engprax среди 600 инженеров-программистов из США ... читать далее.