До 31 марта покупайте любые товары Patriot и получайте оборотный бонус 5% на сумму перевыполнения плана закупки! Для участия в программе необходимо иметь регистрацию в B2B eCom, за подробной информацией по условиям данной программы обращайтесь к менеджерам АБСОЛЮТ
Уважаемые партнеры! Treolan приглашает вас принять участие в маркетинговой программе. Закупая участвующие в акции ноутбуки, вы получаете сумку для ноутбука IRBIS в подарок. Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
В течение всего гарантийного срока, при обращении в наш сервисный центр, вышедший из строя ИБП CyberPower до 3 КВт включительно, будет заменен на новое устройство в день обращения (сумма восстановлена на балансе). Акция действует до конца 2026 г
Получи кешбэк на счет при покупке товаров EasyPrint и Т2: Сумма отгрузки, в руб. и % кешбэка: от 10 000 до 50 000 руб. - 2% от 50 001 до 75 000 руб. - 4% от 75 001 руб. и выше - 5% Чтобы получить приз, вам необходимо выполнить условия программы, а также зарегистрироваться, указав ...
Закупайте продукцию брендов BEKO, Indesit, Hotpoint, Stinol за период проведения программы и получайте главный приз – поездку на космодром Байконур на двоих! Станьте очевидцем запуска ТГК «Прогресс МС- 36»
В BIA Technologies есть команды, которые находятся в разных городах и, как правило, работают в офисах, и есть сотрудники, которые работают удаленно. Компания применяет всевозможные форматы, и удаленно работают только отдельные команды. Однако в связи с таким многообразием подходов серьезно усложняются организационные моменты. Удаленный формат в компании начал применяться еще в 2020 году во время локдауна. Тогда впервые возникли такие проблемы: падение производительности; низкая вовлеченность, отсутствие командного духа; дефицит коммуникацией и, как следствие, недопонимание, конфликты, недостаточный обмен знаниями; отсутствие прозрачности процесса разработки. Перед менеджерами стояла задача организовать эффективное взаимодействие внутри команд и преодолеть эти препятствия. Некоторые компании идут на уловки вроде записи экрана или считывают движения мышки, чтобы понять, что сотрудник работает или создать у него ощущение контроля для поддержания тонуса. В BIA Technologies считают, что такие методы неэффективны, и сделали ставку на доверие и правильно выстроенные процессы. Для этого были предприняты определенные шаги, в том числе внедрены передовые инструменты, способствующие эффективности. 1. Построение правильных процессов Чтобы добиться эффективности через процессы, мы сделали выбор в пользу Agile-фреймворков. Хорошо подходит любой из них — Scrum, Kanban или их разновидности. Мы предпочитаем Scrum. Он имеет двухнедельные спринты и ритуалы, которые помогают команде быть ... читать далее.
