Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в акции «Сделай Новый год ярче!». Вас ждет двойной бонус за закупку телевизоров Digma, Hyundai, Starwind. Период действия акции: 01.12 — 31.12.25 г. Условия акции: — Бонус до 5% начисляется за закупку любых телевизоров Digma, Hyundai, Starwind на ...
До конца 2025 года на всё оборудование BIXOLON со склада PROWAY действуют эксклюзивные цены! Рекомендуем обратить внимание на модели: • SLP-DX220DG – Компактный принтер прямой термопечати для курьеров и мобильной торговли. Разрешение печати: 203 dpi Скорость печати: 152 мм/с Интерфейс ...
Уважаемые партнеры! Компания Treolan приглашает партнеров к участию в акции на программные решения вендора МТС Линк. Достигайте целевых показателей продаж и выигрывайте технологичные призы от компании Treolan! Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
Уважаемые партнеры! Treolan предлагает вам принять участие в программе по продукции OpenYard! Совершая покупку продукции OpenYard в Treolan, вы можете получить подарочные сертификаты федеральных сетей на ваш выбор. Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
Получи бонус в размере 10% от закупки акционных товаров A4Tech (см. табл.1 на сайте). Чтобы получить бонус, необходимо выполнить условия программы, а также зарегистрироваться, указав свои данные: ФИО, наименование компании, код клиента. Бонусы будут начислены в течение месяца после ...
В BIA Technologies есть команды, которые находятся в разных городах и, как правило, работают в офисах, и есть сотрудники, которые работают удаленно. Компания применяет всевозможные форматы, и удаленно работают только отдельные команды. Однако в связи с таким многообразием подходов серьезно усложняются организационные моменты. Удаленный формат в компании начал применяться еще в 2020 году во время локдауна. Тогда впервые возникли такие проблемы: падение производительности; низкая вовлеченность, отсутствие командного духа; дефицит коммуникацией и, как следствие, недопонимание, конфликты, недостаточный обмен знаниями; отсутствие прозрачности процесса разработки. Перед менеджерами стояла задача организовать эффективное взаимодействие внутри команд и преодолеть эти препятствия. Некоторые компании идут на уловки вроде записи экрана или считывают движения мышки, чтобы понять, что сотрудник работает или создать у него ощущение контроля для поддержания тонуса. В BIA Technologies считают, что такие методы неэффективны, и сделали ставку на доверие и правильно выстроенные процессы. Для этого были предприняты определенные шаги, в том числе внедрены передовые инструменты, способствующие эффективности. 1. Построение правильных процессов Чтобы добиться эффективности через процессы, мы сделали выбор в пользу Agile-фреймворков. Хорошо подходит любой из них — Scrum, Kanban или их разновидности. Мы предпочитаем Scrum. Он имеет двухнедельные спринты и ритуалы, которые помогают команде быть ... читать далее.
