Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в акции «Сделай Новый год ярче!». Вас ждет двойной бонус за закупку телевизоров Digma, Hyundai, Starwind. Период действия акции: 01.12 — 31.12.25 г. Условия акции: — Бонус до 5% начисляется за закупку любых телевизоров Digma, Hyundai, Starwind на ...
До конца 2025 года на всё оборудование BIXOLON со склада PROWAY действуют эксклюзивные цены! Рекомендуем обратить внимание на модели: • SLP-DX220DG – Компактный принтер прямой термопечати для курьеров и мобильной торговли. Разрешение печати: 203 dpi Скорость печати: 152 мм/с Интерфейс ...
Уважаемые партнеры! Компания Treolan приглашает партнеров к участию в акции на программные решения вендора МТС Линк. Достигайте целевых показателей продаж и выигрывайте технологичные призы от компании Treolan! Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
Уважаемые партнеры! Treolan предлагает вам принять участие в программе по продукции OpenYard! Совершая покупку продукции OpenYard в Treolan, вы можете получить подарочные сертификаты федеральных сетей на ваш выбор. Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
Получи бонус в размере 10% от закупки акционных товаров A4Tech (см. табл.1 на сайте). Чтобы получить бонус, необходимо выполнить условия программы, а также зарегистрироваться, указав свои данные: ФИО, наименование компании, код клиента. Бонусы будут начислены в течение месяца после ...
Офис «Спортивная» ИТ-интегратора «Первый Бит» обеспечил ГК «Спецобъединение» единое информационное пространство и стандарты управления данными. ГК «Спецобъединение» — производитель и дистрибьютор специальной одежды, обуви и средств индивидуальной защиты (СИЗ). Специалисты компании «Первый Бит» внедрили в работу компании решения «1С:MDM Управление нормативно-справочной информацией» и «БИТ.Адаптер», использовав принципы гибкой разработки Agile и фреймворка Scrum, которые редко применяют в подобных проектах. До внедрения проекта руководство группы компаний «Спецобъединение» столкнулось со сложностями в систематизации бизнес-процессов, что снижало эффективность принятия управленческих решений. Бизнес-подразделения компании, расположенные в разных регионах, использовали локальные информационные системы, включая «1С:ERP», «1С:Управление торговлей» и «1С:Комплексная автоматизация». Наблюдалось отсутствие единого подхода к ведению справочников, что привело к тому, что одна и та же номенклатура в разных филиалах могла иметь разные реквизиты. В компании накопилось большое количество дублей и неиспользуемых справочников, что превращало планирование и сбор отчетности в очень сложную и трудоемкую задачу. «Использование принципов гибкой разработки Agile и фреймворка Scrum стало инновационной особенностью проекта. Подход Agile позволил нам быстро реагировать на изменения в требованиях к программному продукту, а также активно взаимодействовать с Клиентом на протяжении всего процесса ... читать далее.
