16.07.2024  Новости, Бизнес-практикум, Государство и ИТ, ОС и разработка приложений

Импортозамещение, бесспорно, штука хорошая и нужная. Другое дело, что как только речь заходит о переходе ERP-систем SAP на отечественные решения (а это по умолчанию сегодня 1С) — возникают проблемы. Первая проблема — основная — отсутствие комплексной функциональности платформы 1С. Это и понятно, ведь SAP долгие годы вбирала в себя лучшие процессы практически всех мировых развитых индустрий. 1С же исторически «откатывала» свои best practices преимущественно на отечественном рынке, который только приступает к решению макромасштабных задач за счет передового ИТ-инструментария. При этом очевидно, что в управленческом ИТ для значимого результата всем нужно опираться на реальный опыт реализации сложных глобальных проектов, когда и заказчик сильный и мощный, и технология отлажена, и проектные команды безупречны — каждая единица в своей уникальной роли. Простой пример: сегодня много говорят о дефиците хороших бизнес-архитекторов. Верно. Но не будем друг друга обманывать: любой SAP-консультант — это, по сути, и бизнес-архитектор, понимающий блок процессов и функций и связей со смежными модулями системы. Здесь отечественные консультанты и разработчики, в том числе, и специализирующиеся на 1С, увы, все еще сильно отстают и далеко не всегда способны «встроить» имеющийся функционал в общую бизнес-архитектуру. Вторая проблема: нам все еще не хватает методологии и культуры внедрения, которые детально описывали бы последовательность шагов, форматы документов и аспекты управления ... читать далее.