27.09.2024  Новости, Итоги и тенденции, Кадры, корпоративная культура, обучение, Рейтинги, исследования

Организациям непросто решить вопрос с обеспечением требуемых потребностей в навыках, из-за чего страдает продуктивность персонала и бизнес-показатели, говорит Gartner. В опросе 190 руководителей кадровых служб в июне этого года 41% респондентов подтвердили, что их организация испытывает нехватку нужных навыков у персонала, 50% — что организация неэффективно использует имеющиеся навыки, и 62% — что неопределенность будущих потребностей в навыках представляет собой значительный риск. «Если персонал не готов ответить на меняющиеся потребности бизнеса, его общая продуктивность снижается на 26 процентных пунктов, — констатирует в пресс-релизе Дайон Лав (Dion Love), вице-президент HR-практики Gartner. — Чтобы успешно управлять кадровым потенциалом, работодателям следует реализовать адаптивность кадров (talent fluidity)». Как показывает исследование Gartner, организации с большей гибкостью персонала могут эффективнее формировать и привлекать критически важные для бизнеса навыки, перераспределять сотрудников так, как это наиболее выигрышно для бизнеса, и быстро и точно реагировать на меняющиеся бизнес-потребности. Три обычных препятствия, которые мешают организациям реализовать адаптивность кадров: Неопределенность картины навыков: лишь 8% организаций имеют надежные данные об имеющихся у персонала навыках и о тех, которые более всего влияют на успех бизнеса. Сотрудники и менеджеры затрудняют мобильность: менее 20% организаций эффективно перераспределяют кадры, чтобы устранить ... читать далее.