21.10.2024  Новости, Итоги и тенденции, Кадры, корпоративная культура, обучение, Менеджмент, Рейтинги, исследования

Как показал опрос Gartner, развитие управленческих кадров будет оставаться главным приоритетом руководителей кадровых служб в 2025 году, уже третий год подряд. Повышенное внимание вызвано тем, что менеджеры испытывают перегруженность обязанностями. Опрос 1403 HR-руководителей в июле этого года выявил пять их главных организационных приоритетов в будущем году, которые простираются от развития управленческих кадров до HR-технологий (см. рис. 1). «Руководители кадровых служб определяют свои приоритеты исходя из трех факторов, на которые нацелены CEO и затрагивающих кадровые аспекты: рост бизнеса, потенциал ИИ и сдвиги на рынке труда, заставляющие менять стратегии управления кадрами», — пишет в пресс-релизе Марк Уиттл (Mark Whittle), вице-президент по консалтингу HR-практики Gartner. Рис. 1. Главные приоритеты кадровых служб на 2025 год Главные приоритетные направления, выбранные руководителями HR-служб для достижения организационных целей Развитие управленческих кадров Организационная культура Стратегическое кадровое планирование Управление преобразованиями HR-технологии Операционная модель и трансформация HR-служб Профессиональное обучение и развитие персонала Планирование преемственности кадров Ценностное предложение персоналу Управление продуктивностью (на диаграмме, по часовой стрелке): Аспекты внедрения ИИ / Рост через трансформацию / Сдвиги на рынке труда, влияющие на кадровые стратегии База исследования: 1403 руководителя кадровых служб ... читать далее.