22.11.2024  Новости, Консалтинг и системная интеграция, ОС и разработка приложений, Планирование и проекты, Российские вендоры hardware, Сети и телекоммуникации

Челябинский офис компании «Первый Бит» завершил проект по внедрению системы учета фактической прибыли и управления производством на базе 1С:ERP для научно-производственной фирмы «Экситон-автоматика», занимающейся изготовлением и монтажом шкафов управления. Переход с «1С:Управление производственным предприятием» на современное решение «1С:ERP Управление предприятием», позволил компании значительно оптимизировать процессы управления проектами, сократить трудозатраты и снизить на 30% расходы на материальные ресурсы. Инициатива проекта была обусловлена необходимостью обеспечить прозрачный учет материалов и затрат по каждому индивидуальному заказу, что стало особенно актуальным с ростом клиентской базы и усложнением логистических процессов. В поиске решения для автоматизации управления проектами, руководство «Экситона» обратилось в Челябинский офис компании «Первый Бит», зарекомендовавшей себя как надежного ИТ-интегратора с большим опытом работы над крупными корпоративными проектами. В ходе совместного изучения бизнес-процессов фирмы, было решено перенести работу всех подразделений, участвующих в выпуске продукта, в единую систему. Реализацию проекта начали на базе типовой конфигурации 1С:ERP. Уникальность производства «Экситон-автоматика» заключается в штучном производстве — каждая единица продукции разрабатывается и изготавливается по индивидуальным требованиям клиента. Руководство компании отмечает, что до начала проекта не было уверенности в том, что 1С:ERP сможет полностью ... читать далее.