В период акции закупай новый ассортимент Defender и получай кешбэк 5% от суммы закупки нового ассортимента. Новым считается ассортимент, который участник акции не покупал в течение 2026 г., т.е. в период с 01.01.2026 по 31.05.2026. Чтобы стать участником маркетинговой программы, необходимо ...
InFocus запускает партнерскую программу по популярным проекторам в период с 15 мая по 15 июня 2026 года. На ряд ключевых моделей серий Genesis III и Genesis IV при покупке в компании AUVIX и у дистрибуторов Мерлион, Треолан, Partners Group действуют специальные цены и выгодные предложения. Модели ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции «Жаркие бонусы». Закупайте ноутбуки, неттопы и моноблоки DIGMA и DIGMA PRO в период действия акции и получите бонус 15 000 руб. за каждый 1 000 000 руб. отгрузок. Период действия акции: 1 мая – 30 июня 2026 г. Полное ...
До 6 мая закупайте мониторы бренда ACER и получайте бонус до 5%*! *За подробной информацией по условиям данной программы необходимо связаться с менеджером компании АБСОЛЮТ
Уважаемые партнёры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции и получить бонус 5% за закупку компьютерной периферии брендов Acer, A4Tech Bloody, DIGMA, Оклик. Участвующие товары: мониторы, наушники с микрофоном, web-камеры, клавиатуры, мыши, коврики, разветвители, рюкзаки для ноутбука ...
HRTech становится ключевым инструментом для оптимизации бизнес-процессов. От найма и адаптации сотрудников до их обучения и внутренней коммуникации — HRTech автоматизирует рутинные задачи, улучшает стратегии управления талантами и повышает вовлеченность персонала. В условиях растущего спроса на эти технологии перед организациями стоит важная задача: правильно выбрать системы и партнеров для успешной интеграции и получения долгосрочных результатов. В этой статье рассмотрим подходы к HRTech с участием интеграторов с позиции заказчика. В качестве интервьюера — Олег Демченко, директор по развитию QSOFT. Респондент — Зинаида Серебрякова, внутренний эксперт в HRTech. Зинаида рассказала, на что важно обратить внимание при выборе интегратора, как избежать распространенных ошибок и обеспечить соответствие HR-систем стратегическим целям компании. Олег Демченко: Как появляется идея проекта по внедрению HRTech в компании? Зинаида Серебрякова: Все начинается с выявления проблемы. Для этого нужен широкий взгляд на стратегию и бизнес-процессы компании. Он есть у высшего руководства, поэтому ответственность на первом этапе обычно лежит на CIO или HR-директоре. Руководители формулируют запрос и привлекают тех, кто предложит эффективное решение. В том числе, они могут выбрать покупку вендорского решения и его установку в контур силами интегратора. Раньше решения в сфере HR часто принимались на основе эмоций. Сейчас рынок все больше ориентируется на данные. Компании анализируют свои процессы ... читать далее.
Мы используем cookie-файлы, возможности LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds для наилучшего представления нашего сайта в соответствии с Политикой обработки персональных данных. Если Вы согласны с этим, пожалуйста, нажмите кнопку «Принять». Продолжая пользоваться сайтом, Вы подтверждаете, что были проинформированы об использовании сайтом cookie-файлов, LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds, и согласны с Политикой обработки персональных данных.
