Уважаемые партнеры! Компания Treolan совместно с компанией InFocus приглашает вас принять участие в маркетинговой программе по проекторам InFocus. За каждый купленный проектор InFocus в компании Treolan* вы получаете электронный подарочный сертификат на ваш выбор. Для участия в программе необходимо ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции «Путешествие в подарок от IPPON». Закупайте трехфазные модульные ИБП IPPON, покажите наибольший объем закупок и получите в подарок сертификат на путешествие номиналом 300 000 руб. при условии закупки от 2 500 000 руб. Период ...
Уважаемые партнеры! В Merlion действует акция по расходным материалам Pantum. При покупке девяти лазерных картриджей - десятый картридж вы получаете в подарок. Период действия акции: 27 января - 30 марта 2025г. - Для получения компенсации за подарочный картридж, в рамках недели необходимо закупить ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции - закупайте в Merlion выделенный ассортимент техники для кухни Hyundai и STARWIND и получите бонус 5 ...
Уважаемые партнеры! В Merlion действует акция «Приумножаем бонусы» - за каждый купленный монитор MSI вы получаете бонусы, умноженные на соответствующий коэффициент ...
Продолжение. Начало тут Какие задачи участники российского ИТ-канала ставили перед собой в конце 2023-го — начале 2024-го на ближайший год; чего удалось и не удалось достичь — а где, возможно, улыбнулась нежданная удача? Что можно назвать самым неожиданным и сильным вызовом для российского ИТ-рынка в уходящем году? Громадьё и реалии Как вспоминает Евгений Доможиров, генеральный директор компании CESCA. планы на 2024 год были достаточно амбициозными: «Но не всё из задуманного удалось реализовать. Например, мы активно работали над проектами в области кибернетических и схемотехнических решений — но, к сожалению, столкнулись с объективными и субъективными причинами, которые не позволили развивать это направление дальше. Вместе с тем, мы сделали значительный шаг в направлении масштабных коммуникационных решений и проектов импортозамещения. Осознание их потенциала позволило нам углубить экспертизу и начать формировать долгосрочные стратегии. Особое внимание мы уделяем развитию кадрового потенциала. Создание устойчивой базы специалистов, способных решать масштабные задачи, — один из наших приоритетов. Самый сильный вызов для российского ИТ-рынка — это необходимость за 1–2 года пройти путь развития, который обычно занимает десятилетия, иными словами, сейчас стоит задача фактически сформироваться заново». «Основные наши задачи на сегодня — это реструктуризация в группу компаний DатаРу и налаживание стратегических долгосрочных взаимоотношений с рынком, — говорит Роман Гоц, основатель ... читать далее.
