Закупите продукцию брендов BEKO, Indesit, Hotpoint, Stinol за период проведения программы и получите главный приз – поездку на космодром Байконур на двоих! Станьте очевидцем запуска ТГК «Прогресс МС- 36»
Специальные цены на избранный ассортимент товаров для дома. Товары-участники: Бренды GORENJE, KORTING, ORAL-B, PANASONIC, REMINGTON, SAMSUNG, UFESA, ZELMER, БИРЮСА
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей сетевых фильтров CBR до 23 декабря: - 11111084 CBR Сетевой фильтр CSF SP-5-018M-B, 10A, 10A, 5 евророзеток, защита от детей, 3x0.75 мм2, медь, 1.8 м, чёрный - 11111085 CBR Сетевой фильтр CSF SP-5-030M-B, 5 евророзеток, защита от детей, 3x0.75мм2 ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в акции «Сделай Новый год ярче!». Вас ждет двойной бонус за закупку телевизоров Digma, Hyundai, Starwind. Период действия акции: 01.12 — 31.12.25 г. Условия акции: — Бонус до 5% начисляется за закупку любых телевизоров Digma, Hyundai, Starwind на ...
До конца 2025 года на всё оборудование BIXOLON со склада PROWAY действуют эксклюзивные цены! Рекомендуем обратить внимание на модели: • SLP-DX220DG – Компактный принтер прямой термопечати для курьеров и мобильной торговли. Разрешение печати: 203 dpi Скорость печати: 152 мм/с Интерфейс ...
Видение роли ИТ-директора в последние годы ощутимо трансформировалось. Раньше он воспринимался скорее как стратег, виртуозно выстраивающий процессы, архитектор технологий, продвигающий идеи новатор, вдохновляющий и мотивирующий лидер. А сегодня его деятельность все чаще ассоциируется с решением срочных проблем, «тушением пожаров», оперативным реагированием на возникновение киберугроз и нештатных ситуаций. В этом контексте роль ИТ-директора меняется — из талантливого управленца он все чаще вынужден становиться «мастером на все руки», решающим сиюминутные задачи, важность которых может перевешивать долгосрочные планы. О том, как балансировать между эффективным стратегическим управлением и борьбой с ежедневными вызовами, рассказал технический директор Umbrella IT Константин Попандопуло. Почему стратегия теряется в ежедневных кризисных ситуациях? Необходимость постоянно противостоять текущим кризисам отодвигает стратегический подход на второй план, что в конечном итоге может привести к потере глобального понимания развития проекта. Пойдя по такому пути, компания рискует оказаться в будущем неготовой к технологическим вызовам. А ее ИТ-стратегия может превратиться в набор экстренных мер вместо продуманного пути к инновациям и взращиванию конкурентных преимуществ. И, конечно же, невозможность сосредоточиться на долгосрочных проектах и планах практически неизбежно приводит ИТ-директора к выгоранию. Он оказывается в состоянии постоянного стресса, не имея возможности развивать команду ... читать далее.
