В период акции закупай новый ассортимент Defender и получай кешбэк 5% от суммы закупки нового ассортимента. Новым считается ассортимент, который участник акции не покупал в течение 2026 г., т.е. в период с 01.01.2026 по 31.05.2026. Чтобы стать участником маркетинговой программы, необходимо ...
InFocus запускает партнерскую программу по популярным проекторам в период с 15 мая по 15 июня 2026 года. На ряд ключевых моделей серий Genesis III и Genesis IV при покупке в компании AUVIX и у дистрибуторов Мерлион, Треолан, Partners Group действуют специальные цены и выгодные предложения. Модели ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции «Жаркие бонусы». Закупайте ноутбуки, неттопы и моноблоки DIGMA и DIGMA PRO в период действия акции и получите бонус 15 000 руб. за каждый 1 000 000 руб. отгрузок. Период действия акции: 1 мая – 30 июня 2026 г. Полное ...
До 6 мая закупайте мониторы бренда ACER и получайте бонус до 5%*! *За подробной информацией по условиям данной программы необходимо связаться с менеджером компании АБСОЛЮТ
Уважаемые партнёры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции и получить бонус 5% за закупку компьютерной периферии брендов Acer, A4Tech Bloody, DIGMA, Оклик. Участвующие товары: мониторы, наушники с микрофоном, web-камеры, клавиатуры, мыши, коврики, разветвители, рюкзаки для ноутбука ...
SuperJob рассказывает о том, как обстоят дела в российских компаниях с формированием кадрового резерва. 38% предприятий «растят» руководящие кадры из числа сотрудников, 31% — ведут базу соискателей, готовых к трудоустройству. В опросе сервиса SuperJob приняли участие представители кадровых служб 1000 компаний из всех округов страны. Представители кадровых служб 38% компаний сообщили, что «растят» кадры на руководящие позиции внутри организации. Стоит отметить, что такой подход стал менее популярен (-9 п.п. за 15 лет). Чем крупнее компания, тем больше возможностей для применения этой стратегии: готовят руководителей из числа сотрудников практически на каждом втором предприятии с численностью от 1000 человек (46%) и лишь на 3 из 10 со штатом до 100 сотрудников (31%). Тактика формирования внутреннего резерва топ- и мидл-менеджеров чаще используется в сфере продаж (54%) и услуг (52%). В 31% компаний формируют резерв из внешних соискателей (-3.п.п. к 2010 году), которых можно пригласить на работу, если появится вакантная позиция. Это принцип чаще применяется в небольших организациях (32% среди компаний с численностью от 100 сотрудников против 23% — от 1000). Чаще формируют резерв из числа соискателей на предприятиях, чья деятельность связана с IT (48%), а также в банках и финансовых компаниях (46%). 28% организаций вообще не ведут базу кадрового резерва, предпочитая закрывать вакансии по мере необходимости на открытом рынке (+4 п.п. за 15 лет). Такого подхода чаще придерживаются ... читать далее.
Мы используем cookie-файлы, возможности LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds для наилучшего представления нашего сайта в соответствии с Политикой обработки персональных данных. Если Вы согласны с этим, пожалуйста, нажмите кнопку «Принять». Продолжая пользоваться сайтом, Вы подтверждаете, что были проинформированы об использовании сайтом cookie-файлов, LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds, и согласны с Политикой обработки персональных данных.