Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции «Вкусные условия». Участвующие бренды: Vitek, Hyundai, Rondell, Starwind. Фокусные продукты: вафельницы, тостеры, сэндвичницы, хлебопечи, кофемашины, электрические турки, капельные и рожковые кофеварки. Период действия акции: с ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в промопрограмме на всю линейку продукции Patriot. Закупая оборудование Patriot, вы накапливаете бонусы. По итогам акции накопленные бонусы выдаются в виде подарочных сертификатов различных розничных сетей по вашему выбору
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей мини-ПК CBR до 15 декабря^ Артикул 11039713 CBR DT-001 Артикул 11039714 CBR DT-002 Артикул 11111883 CBR DT-007 Артикул 11113650 CBR DT-008 В течение 10 дней после отгрузки заполните форму регистрации, указав свои данные: ФИО, код клиента, должность ...
На конференции Gartner CSO & Sales Leader, прошедшей 20–21 мая в Лас-Вегасе, эксперты обсудили, как соотнести ценностные предложения компаний с ожиданиями клиентов. Согласно исследованию Gartner, 73% коммерческих директоров (CSO) планируют в 2025 году сосредоточиться на развитии отношений с уже существующими клиентами. Опрос, проведённый в октябре—ноябре 2024 года среди 243 руководителей отделов продаж, показал, что 57% из них считают удержание и рост клиентской базы одной из трёх главных приоритетных задач. Тем не менее, многие компании сталкиваются с так называемым «разрывом ценности» — когда поставщики не могут реализовать на практике те преимущества, которые заявлены в их предложениях. Как построить долгосрочное партнёрство на основе ценности для клиента По словам Даниэла Хокьярда, аналитика Gartner, для устойчивого роста организациям недостаточно просто удерживать клиентов — необходимо помогать им достигать заявленной ценности. Это требует согласования между отделами внутри компании и чёткого понимания того, почему клиенты выбирают сотрудничество. «Клиенты покупают не просто продукт, а обещание получить от него конкретную пользу, — отметил Хокьярд. — Важно не просто продвигать ценностное предложение, а доказывать его результативность». Систематический сбор обратной связи от клиентов помогает визуализировать путь реализации ценности и адаптировать предложения под их реальные потребности. Роль CSO в устранении разрыва в ценностях Коммерческие директора должны ... читать далее.
