13.12.2023 Новости, МенеджментAtlassian, Spotify, Block, Discord, Figma, Stripe, — их называют в числе крупнейших международных IT-компаний, приверженных работе в формате распределенных команд разработчиков. С другой стороны, недавно Илон Маск, а также Сэм Альтман заявляли, комментируя последствия COVID-19, что идея полной «удаленки» для коллективов инженеров пришла и ушла, доказав свою неэффективность. В том, как сделать распределенные команды разработчики эффективными, избежав типичных ошибок, а также используя правильные инструменты и best practices, нам помогал разбираться Артур Булатов. Он является крупным IT-лидером с опытом тимлида распределенных команд в сложных цифровых проектах. Среди проектов Булатова система автоматизации документооборота для юристов, проект «Цифровой киоск» одного из музыкальных маркетплейсов. Также за плечами Артура Булатова запуск рекомендательных систем в e-commerce. Проект «Цифрового киоска» удалось принес 21%-тный рост B2B клиентов торговой площадки, хотя Артуру, по его словам, приходилось взаимодействовать с коллегами в постоянно меняющихся условиях. Распределенные IT-команды: какие инструменты выбрать? Инструменты взаимодействия руководства с командой и команды между собой выходят на первый план, если IT-специалисты работают удаленно. Психологи говорят о недостаточности текстового обмена для достижения взаимопонимания, а те или иные специалисты, которым нужно сотрудничать для достижения цели могут находиться по отношению друг к другу в разных часовых поясах ...
читать далее.
