13.08.2025 Новости, Итоги и тенденции, Кадры, корпоративная культура, обучение, Рейтинги, исследованияИсследование Русской Школы Управления (РШУ) показало, что 41% компаний регулярно сталкиваются с переманиванием специалистов: 15% компаний теряют сотрудников каждый месяц, 26% — несколько раз в год. Еще 23% встречаются с такими ситуациями 1–2 раза в год, 28% — раз в несколько лет. И только 8% работодателей заявили, что их сотрудники никогда не уходили к конкурентам. В этих условиях вопрос удержания ценных кадров становится стратегическим приоритетом для бизнеса. Чтобы сохранить персонал, работодателям приходится активно работать с мотивацией, используя как традиционные, так и новые методы. Как компании удерживают сотрудников* Главным инструментом удержания остаются денежные бонусы и премии — их применяют 85% работодателей. На втором месте — обучение персонала (72%), которое помогает не только не повысить профессиональный уровень специалистов, но и показать им перспективу развития внутри компании. Также популярными инструментами являются корпоративные мероприятия (47%) и расширение соцпакета (42%). При этом 34% работодателей предлагают гибкие условия труда — от удаленки до свободного графика, а 30% разрабатывают внутренние карьерные треки, чтобы дать сотрудникам возможности для роста. Нематериальные стимулы: что работает лучше всего* В лидерах — признание и благодарность за работу (72%). На втором месте — возможность участия в значимых проектах (55%), затем — сильная корпоративная культура (53%) и регулярная обратная связь от руководства (52%). Среди других эффективных методов ...
читать далее.
