18.08.2025  Новости, Итоги и тенденции, Макроэкономика

...а если не выйдет — хотя бы купи там то, что нужно для победы над ним же. Возможно, именно так рассуждало руководство индийских ИТ-компаний, воодушевлённое новым расцветом зародившейся ещё пару десятков лет назад стратегии «China plus one», или сокращённо C+1, суть которой — в умеренной диверсификации поставок из КНР без полного от них отказа. Материковый Китай уже в ту пору с полным правом претендовал на звание всемирной мастерской, но и опасения, по большей части политического характера, у его партнёров это начинало вызывать тогда же. И потому многие производители, в частности, ИТ-товаров, продолжая полагаться в основном на китайских поставщиков компонентов и ODM-сборщиков, налаживали ограниченные контакты с аналогичными предприятиями в Индии, на Филиппинах, во Вьетнаме — чтобы всегда можно было сказать: «нет, мы не целиком и полностью зависим от партнёров из Поднебесной». Теперь, однако же, выясняется, что половинчатые практики стратегии C+1 настолько укоренились в среде ИТ-вендоров, что это угрожает нынешней весьма активной переориентации американских, прежде всего, брендов высокотехнологичного оборудования с китайских поставщиков и сборщиков на индийских, вьетнамских и проч. Издание India Dispatch свидетельствует: множество локальных компаний, к которым обращаются американские, европейские и иные контрагенты в стремлении подобрать альтернативу сотрудничеству с материковым Китаем, подписывают соглашения — после чего выходят на контакт всё с теми же китайскими ... читать далее.