В период акции закупай новый ассортимент Defender и получай кешбэк 5% от суммы закупки нового ассортимента. Новым считается ассортимент, который участник акции не покупал в течение 2026 г., т.е. в период с 01.01.2026 по 31.05.2026. Чтобы стать участником маркетинговой программы, необходимо ...
InFocus запускает партнерскую программу по популярным проекторам в период с 15 мая по 15 июня 2026 года. На ряд ключевых моделей серий Genesis III и Genesis IV при покупке в компании AUVIX и у дистрибуторов Мерлион, Треолан, Partners Group действуют специальные цены и выгодные предложения. Модели ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции «Жаркие бонусы». Закупайте ноутбуки, неттопы и моноблоки DIGMA и DIGMA PRO в период действия акции и получите бонус 15 000 руб. за каждый 1 000 000 руб. отгрузок. Период действия акции: 1 мая – 30 июня 2026 г. Полное ...
До 6 мая закупайте мониторы бренда ACER и получайте бонус до 5%*! *За подробной информацией по условиям данной программы необходимо связаться с менеджером компании АБСОЛЮТ
Уважаемые партнёры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции и получить бонус 5% за закупку компьютерной периферии брендов Acer, A4Tech Bloody, DIGMA, Оклик. Участвующие товары: мониторы, наушники с микрофоном, web-камеры, клавиатуры, мыши, коврики, разветвители, рюкзаки для ноутбука ...
Внедрение ERP-системы или переход с исторической автоматизированной системы от зарубежного вендора на отечественное решение подразумевает гораздо больше чем развертывание типового функционала, перенос данных и обучение пользователей работе в новой системе. Комплексные проекты подразумевают перестройку устоявшихся бизнес-процессов, изменения в методологии и учетных принципах. Новую ERP-систему потребуется интегрировать в существующий корпоративный ИТ-ландшафт, выполнить доработки под потребности компании, обеспечить необходимую производительность, выстроить процессы эксплуатации и сопровождения системы. Внедрение ERP-системы — это всегда совместная работа двух команд: бизнеса и интегратора. Конечный результат одинаково сильно зависит от вовлеченности всех заинтересованных сторон. Команда бизнеса: роли и участие Начнем с вопроса построения команды от бизнеса. Команда со стороны заказчика необходима на проекте, чтобы: обеспечить качественное формирование требований к новой системе, выработать решения относительно изменений в текущих бизнес-процессах, сформировать центр компетенций внутри компании, который обеспечит дальнейшую поддержку и развитие системы после внедрения. Отталкиваясь от обозначенных выше целей, формируется состав команды, который в «максимальной комплектации» выглядит следующим образом: Менеджер проекта Владельцы бизнес-процессов и эксперты Архитектор системы Команда поддержки В идеале в команде заказчика должен быть менеджер, который возьмет на себя ... читать далее.
Мы используем cookie-файлы, возможности LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds для наилучшего представления нашего сайта в соответствии с Политикой обработки персональных данных. Если Вы согласны с этим, пожалуйста, нажмите кнопку «Принять». Продолжая пользоваться сайтом, Вы подтверждаете, что были проинформированы об использовании сайтом cookie-файлов, LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds, и согласны с Политикой обработки персональных данных.
