Закупите продукцию брендов BEKO, Indesit, Hotpoint, Stinol за период проведения программы и получите главный приз – поездку на космодром Байконур на двоих! Станьте очевидцем запуска ТГК «Прогресс МС- 36»
Специальные цены на избранный ассортимент товаров для дома. Товары-участники: Бренды GORENJE, KORTING, ORAL-B, PANASONIC, REMINGTON, SAMSUNG, UFESA, ZELMER, БИРЮСА
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей сетевых фильтров CBR до 23 декабря: - 11111084 CBR Сетевой фильтр CSF SP-5-018M-B, 10A, 10A, 5 евророзеток, защита от детей, 3x0.75 мм2, медь, 1.8 м, чёрный - 11111085 CBR Сетевой фильтр CSF SP-5-030M-B, 5 евророзеток, защита от детей, 3x0.75мм2 ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в акции «Сделай Новый год ярче!». Вас ждет двойной бонус за закупку телевизоров Digma, Hyundai, Starwind. Период действия акции: 01.12 — 31.12.25 г. Условия акции: — Бонус до 5% начисляется за закупку любых телевизоров Digma, Hyundai, Starwind на ...
До конца 2025 года на всё оборудование BIXOLON со склада PROWAY действуют эксклюзивные цены! Рекомендуем обратить внимание на модели: • SLP-DX220DG – Компактный принтер прямой термопечати для курьеров и мобильной торговли. Разрешение печати: 203 dpi Скорость печати: 152 мм/с Интерфейс ...
Открыть «ателье решений» вместо магазина готовой одежды — именно так видят будущее системной интеграции в «Импульс Телеком». Подробнее нашим читателям рассказал об этом коммерческий директор компании Илья Мамлеев. IT Channel News: Давайте начнём с главного — как за последнее время изменился рынок системной интеграции в России? И какое место для себя вы видите на этом рынке? Илья Мамлеев: Долгое время большую часть рынка занимали «столпы» интеграции — крупные компании с большим штатом специалистов и разными компетенциями. Они не просто назывались «интеграторами», а были ими по своей сути. Их бизнес изначально был выстроен именно как системная интеграция. В то же время было много компании, включая нас, с другой бизнес-моделью. Мы начинали с «box moving». И постепенно благодаря долгому сотрудничеству клиенты начинали доверять нам и поручать более сложные задачи. Но даже спустя много лет работы на рынке нам было очень сложно попасть в клуб «столпов интеграции». После начала СВО всё изменилось. В том числе потому, что у крупных игроков были особые условия партнерства с западными вендорами, связи с которыми было почти невозможно разрубить и в которые было очень сложно встроиться. Признаюсь, что реальную картину распределения ролей на рынке я впервые увидел, когда всё это вдруг рухнуло. Нам доставалась лишь крошечная часть заработка — что-то вроде кости для собаки: «Вот вам кусочек, делите на десятерых, остальное мы уже забрали себе». После 2022 г. рынок изменился. Требования со ... читать далее.
