25.09.2025  Новости, Искусственный интеллект, Кадры, корпоративная культура, обучение, Консалтинг и системная интеграция, Менеджмент, Обзоры рынков, ОС и разработка приложений

Окончание. Начало здесь и здесь При внедрении ИИ в бизнес-процессы ярко проявляет себя «проблема новичка»: генеративная модель особенно хорошо справляется с рутинными задачами, не требующими высокой квалификации, т. е. замещает в первую очередь начинающих специалистов — но те в результате лишаются возможности пройти классическую траекторию накопления опыта и навыков. Отмечается ли схожая тенденцию в HR — т. е. не препятствует ли внедрение ИИ-инструментов профессиональному росту самих же живых HR-специалистов, сокращая потребность в новичках/стажёрах и тем самым уменьшая число высококлассных экспертов по HR в будущем? HR-cтажёр: уходящая натура? «Да, такая тенденция действительно прослеживается в HR, — соглашается Елизавета Сергеева, руководитель рекрутингового центра IBS GlobalCareer. — ИИ эффективно берёт на себя рутину: первичный скрининг резюме, их сортировку, базовую аналитику, онбординг, которые традиционно выполняли начинающие специалисты; поэтому потребность в них снижается. Это, безусловно, мешает накоплению опыта и карьерному развитию, что через несколько лет может привести к дефициту опытных экспертов. Но в то же время ИИ, освобождая новичков от механической работы, даёт больше времени для решения стратегических задач: такой опыт более важен и ускоряет карьерный рост. Чтобы избежать сокращения стажёров и начинающих сотрудников, предотвратить дефицит экспертов в будущем, компаниям необходимо переориентировать молодых специалистов на креативные задачи, сочетать ИИ ... читать далее.