Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в акции «Сделай Новый год ярче!». Вас ждет двойной бонус за закупку телевизоров Digma, Hyundai, Starwind. Период действия акции: 01.12 — 31.12.25 г. Условия акции: — Бонус до 5% начисляется за закупку любых телевизоров Digma, Hyundai, Starwind на ...
До конца 2025 года на всё оборудование BIXOLON со склада PROWAY действуют эксклюзивные цены! Рекомендуем обратить внимание на модели: • SLP-DX220DG – Компактный принтер прямой термопечати для курьеров и мобильной торговли. Разрешение печати: 203 dpi Скорость печати: 152 мм/с Интерфейс ...
Уважаемые партнеры! Компания Treolan приглашает партнеров к участию в акции на программные решения вендора МТС Линк. Достигайте целевых показателей продаж и выигрывайте технологичные призы от компании Treolan! Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
Уважаемые партнеры! Treolan предлагает вам принять участие в программе по продукции OpenYard! Совершая покупку продукции OpenYard в Treolan, вы можете получить подарочные сертификаты федеральных сетей на ваш выбор. Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
Получи бонус в размере 10% от закупки акционных товаров A4Tech (см. табл.1 на сайте). Чтобы получить бонус, необходимо выполнить условия программы, а также зарегистрироваться, указав свои данные: ФИО, наименование компании, код клиента. Бонусы будут начислены в течение месяца после ...
Проект как одна из форм организации целенаправленной человеческой деятельности по созданию нового бизнес-актива уже занял прочное место среди подходов, применяемых в бизнес-практике. Однако срыв проекта, к сожалению, явление не редкое, если даже не сказать частое. Пока не выработано единой шкалы оценки успешности проектов (т. е. что конкретно считать срывом. Но, например, The Standish group, авторитетная международная организация, предлагает такую шкалу категорий успешности: Категория Критерии отнесения к категории В запланированные срок и бюджет Запланированная функциональность Успешный Уложился или отклонения незначительные. Достигнута полностью или отклонения незначительные. Проблемный Значительное отклонение хотя-бы по одному параметру. Отклонения незначительные и более. Провальный Значительное отклонение по обоим параметрам. Отклонения значительные. Статистика успешности проектов в мире, публикуемая «The Standish group» в докладах «CHAOS Report» приведена на рис. 1. График показывает, что в последние 20 лет успешных проектов около 30%, провальных около 20%. Давайте задумаемся о причинах низкой успешности. Статистика и опыт автора показывают, что чаще всего факторами неуспеха становятся: Изменение/появление новых требований к результату, просчёты в управлении требованиями; Потеря актуальности ... читать далее.
