До 31 марта покупайте любые товары Patriot и получайте оборотный бонус 5% на сумму перевыполнения плана закупки! Для участия в программе необходимо иметь регистрацию в B2B eCom, за подробной информацией по условиям данной программы обращайтесь к менеджерам АБСОЛЮТ
Уважаемые партнеры! Treolan приглашает вас принять участие в маркетинговой программе. Закупая участвующие в акции ноутбуки, вы получаете сумку для ноутбука IRBIS в подарок. Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
В течение всего гарантийного срока, при обращении в наш сервисный центр, вышедший из строя ИБП CyberPower до 3 КВт включительно, будет заменен на новое устройство в день обращения (сумма восстановлена на балансе). Акция действует до конца 2026 г
Получи кешбэк на счет при покупке товаров EasyPrint и Т2: Сумма отгрузки, в руб. и % кешбэка: от 10 000 до 50 000 руб. - 2% от 50 001 до 75 000 руб. - 4% от 75 001 руб. и выше - 5% Чтобы получить приз, вам необходимо выполнить условия программы, а также зарегистрироваться, указав ...
Закупайте продукцию брендов BEKO, Indesit, Hotpoint, Stinol за период проведения программы и получайте главный приз – поездку на космодром Байконур на двоих! Станьте очевидцем запуска ТГК «Прогресс МС- 36»
В Школе управления СКОЛКОВО выяснили, как эффективно внедрять ИИ в бизнесе До 95% компаний в России и мире внедряют ИИ без необходимой отдачи и не окупают инвестиции об этом говорится в исследовании «От пилота к масштабу: как встроить ИИ в процессы и получить отдачу». Причина — в 6 распространенных ошибках, не связанных с высокими технологиями и «железом», показало исследование Школы управления СКОЛКОВО. Эксперты изучили опыт внедрения ИИ в 25 отраслях и выявили главные причины неудач проектов, которые может избежать любой бизнес. 1 причина — неверный выбор формы и культуры работы с информацией Исследование показало: успешность ИИ-проекта в компании зависит не от технологии, а культуры работы с получаемой информацией и принятием решений. Если в компании новое решение считается обоснованным только после одобрения признанного эксперта — это people-driven культура. Если ключевым источником легитимности выступают регламенты: пока документ не обновлен, инновация не будет внедрена — это process-driven культура. Когда решающим аргументом служит эксперимент или результат анализа данных: если цифры подтверждают гипотезу, решение принимается без дополнительных «авторитетов» — это data-driven подход. Эксперты выявили закономерность: от того, какая культура доминирует в той или иной организации, напрямую зависит, как компания внедряет новые технологии, в том числе ИИ.Анализ показал: компании с преобладанием культуры, ориентированной на данные (data-driven), успешнее внедряют ИИ, чем ... читать далее.
