Уважаемые партнёры! Приглашаем принять участие в акции «Включи выгоду!». При покупке коммутаторов Dahua вы получите бонус до 800 рублей за единицу товара. Период действия акции: 01 – 31 октября 2026 года включительно. Бонусная таблица и условия – на странице акции ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции «Время обновляться». Закупайте комплектующие для компьютеров в период действия акции и получите бонус 2 000 руб. за каждые 75 000 руб. отгрузок. В акции участвуют ПК-комплектующие брендов: Bloody, Kingprice, DIGMA, GMNG ...
Закупайте SSD и модули памяти Patriot Memory с осенним бонусом до конца октября! Для участия в программе необходимо иметь регистрацию в B2B eCom, за подробной информацией по условиям данной программы обращайтесь к менеджерам АБСОЛЮТ
До 31 октября закупайте оптом товары со склада АБСОЛЮТ с повышенным бонусом! Чем выше сумма закупки в месяц, тем больше Ваш бонус! *Программа предназначена для ограниченного круга партнёров: условия размещены на сайте для ознакомления. Для получения доступа к участию в программе, партнёру ...
Покупай неттопы, ноутбуки, планшеты, моноблоки, DDR, SSD Digma. Попади в десятку лучших покупателей и получи бонус 10 тыс. руб. Лучшими станут первые 10 дилеров, сумма закупки которых составит более 100 тыс. руб. за весь период акции. Внимание! Бюджет программы ограничен, акция может быть закончена ...
До 95% компаний в России и мире внедряют ИИ без необходимой отдачи и не окупают инвестиции об этом говорится в исследовании «От пилота к масштабу: как встроить ИИ в процессы и получить отдачу». Причина — в шести распространенных ошибках, не связанных с высокими технологиями и «железом», показало исследование Школы управления СКОЛКОВО. Эксперты изучили опыт внедрения ИИ в 25 отраслях и выявили главные причины неудач проектов, которые может избежать любой бизнес. Первая причина — неверный выбор формы и культуры работы с информацией. Исследование показало: успешность ИИ-проекта в компании зависит не от технологии, а культуры работы с получаемой информацией и принятием решений. Если в компании новое решение считается обоснованным только после одобрения признанного эксперта — это people-driven культура. Если ключевым источником легитимности выступают регламенты: пока документ не обновлен, инновация не будет внедрена — это process-driven культура. Когда решающим аргументом служит эксперимент или результат анализа данных: если цифры подтверждают гипотезу, решение принимается без дополнительных «авторитетов» — это data-driven подход. Эксперты выявили закономерность: от того, какая культура доминирует в той или иной организации, напрямую зависит, как компания внедряет новые технологии, в том числе ИИ.Анализ показал: компании с преобладанием культуры, ориентированной на данные (data-driven), успешнее внедряют ИИ, чем организации, полагающиеся на авторитет отдельных экспертов ... читать далее.
Мы используем cookie-файлы, возможности LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds для наилучшего представления нашего сайта в соответствии с Политикой обработки персональных данных. Если Вы согласны с этим, пожалуйста, нажмите кнопку «Принять». Продолжая пользоваться сайтом, Вы подтверждаете, что были проинформированы об использовании сайтом cookie-файлов, LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds, и согласны с Политикой обработки персональных данных.