Уважаемые партнеры! Treolan приглашает вас принять участие в новой маркетинговой программе по мониторам Acer. Покупая мониторы Acer в Treolan, вы накапливаете баллы, которые сможете обменять на электронные подарочные сертификаты на ваш выбор. Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
Уважаемые партнеры! Treolan приглашает вас принять участие в маркетинговой программе. Закупая участвующие в акции ноутбуки, вы получаете сумку для ноутбука IRBIS в подарок. Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
До 31 марта получайте оборотный бонус 3% при перевыполнении плана закупки! Для участия в программе необходимо иметь партнёрскую регистрацию в B2B eCom, за подробной информацией по условиям данной программы обращайтесь к менеджерам АБСОЛЮТ
1 дилер, максимально увеличивший закупки продукции Ippon в период проведения акции в процентном соотношении к предыдущему периоду*, но не менее 1 500 000 руб., получит бонус 30 000 руб. 3 дилера, максимально увеличившие закупки продукции Ippon в период проведения акции в процентном соотношении к ...
С 12 января по 31 марта покупайте мониторы PHILIPS-AOC и получите возможность отправиться в увлекательное путешествие! Ваучеры на путешествие получат 10 партнеров, сделавших наибольший объем закупок за период проведения программы
Согласно данным компании Gartner, Inc., лишь 45% сотрудников заявили, что смогли достичь целей изменений, поставленных их организацией. В апреле 2025 года Gartner провела опрос почти 1000 руководителей среднего и высшего звена, и более треть из них (36%) признались, что их команды склонны колебаться и откладывать действия, предпочитая сначала посмотреть, «приживутся ли» изменения. Кроме того, 39% руководителей отметили, что изменения являются значительным источником стресса для их команд. «Лишь четверть сотрудников принимает изменения с желаемой скоростью и при этом без ущерба для своего здоровья, — сказал Нил Вулрич, директор консалтинговой практики Gartner HR. — Современные изменения невозможно „управлять“ в привычном смысле: они постоянны, сложны и происходят быстрее, чем раньше. HR-директорам нужен новый подход к управлению изменениями». Как достичь «здорового» принятия изменений Чтобы сотрудники адаптировались к изменениям без выгорания, организациям следует перейти от детальных указаний сверху к развитию у людей «рефлексов изменений» — универсальных навыков, применимых в разных ситуациях, которые становятся интуитивными благодаря практике. Опрос Gartner в апреле 2025 года среди более 2500 сотрудников показал: те, кто применял релевантный «рефлекс изменений», в 3,5 раза чаще успешно адаптировались к изменениям; их психологическое благополучие было в 2,2 раза выше, чем у тех, кто не использовал такие навыки. Шесть ключевых «рефлексов изменений», по версии Gartner ... читать далее.
