Закупите продукцию брендов BEKO, Indesit, Hotpoint, Stinol за период проведения программы и получите главный приз – поездку на космодром Байконур на двоих! Станьте очевидцем запуска ТГК «Прогресс МС- 36»
Специальные цены на избранный ассортимент товаров для дома. Товары-участники: Бренды GORENJE, KORTING, ORAL-B, PANASONIC, REMINGTON, SAMSUNG, UFESA, ZELMER, БИРЮСА
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей сетевых фильтров CBR до 23 декабря: - 11111084 CBR Сетевой фильтр CSF SP-5-018M-B, 10A, 10A, 5 евророзеток, защита от детей, 3x0.75 мм2, медь, 1.8 м, чёрный - 11111085 CBR Сетевой фильтр CSF SP-5-030M-B, 5 евророзеток, защита от детей, 3x0.75мм2 ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в акции «Сделай Новый год ярче!». Вас ждет двойной бонус за закупку телевизоров Digma, Hyundai, Starwind. Период действия акции: 01.12 — 31.12.25 г. Условия акции: — Бонус до 5% начисляется за закупку любых телевизоров Digma, Hyundai, Starwind на ...
До конца 2025 года на всё оборудование BIXOLON со склада PROWAY действуют эксклюзивные цены! Рекомендуем обратить внимание на модели: • SLP-DX220DG – Компактный принтер прямой термопечати для курьеров и мобильной торговли. Разрешение печати: 203 dpi Скорость печати: 152 мм/с Интерфейс ...
Согласно данным компании Gartner, Inc., лишь 45% сотрудников заявили, что смогли достичь целей изменений, поставленных их организацией. В апреле 2025 года Gartner провела опрос почти 1000 руководителей среднего и высшего звена, и более треть из них (36%) признались, что их команды склонны колебаться и откладывать действия, предпочитая сначала посмотреть, «приживутся ли» изменения. Кроме того, 39% руководителей отметили, что изменения являются значительным источником стресса для их команд. «Лишь четверть сотрудников принимает изменения с желаемой скоростью и при этом без ущерба для своего здоровья, — сказал Нил Вулрич, директор консалтинговой практики Gartner HR. — Современные изменения невозможно „управлять“ в привычном смысле: они постоянны, сложны и происходят быстрее, чем раньше. HR-директорам нужен новый подход к управлению изменениями». Как достичь «здорового» принятия изменений Чтобы сотрудники адаптировались к изменениям без выгорания, организациям следует перейти от детальных указаний сверху к развитию у людей «рефлексов изменений» — универсальных навыков, применимых в разных ситуациях, которые становятся интуитивными благодаря практике. Опрос Gartner в апреле 2025 года среди более 2500 сотрудников показал: те, кто применял релевантный «рефлекс изменений», в 3,5 раза чаще успешно адаптировались к изменениям; их психологическое благополучие было в 2,2 раза выше, чем у тех, кто не использовал такие навыки. Шесть ключевых «рефлексов изменений», по версии Gartner ... читать далее.
