27.11.2025  Новости, Маркетинг, Менеджмент, Многопрофильные холдинги

Об опыте построения успешного высокотехнологичного бизнеса в России рассказывает новая книга издательства «Альпина PRO» «GENS-лидерство. Новая практика менеджмента». В издании систематизированы управленческие принципы основателя ИТ-компании ЛАНИТ Георгия Генса и даются реальные примеры их применения в бизнес-практике. Книга интересна еще и тем, что отечественный опыт управления сравнивается с популярными зарубежными концепциями. Книга имеет 4 раздела: Развитие (Growth), Эмпатия (Empathy), Инновации (Novation) и Устойчивость (Sustainability). Именно эти понятия (GENS) — в основе управленческой культуры ЛАНИТ. Авторы книги — Виктория Шиманская, доктор психологии, MBA, бизнес-консультант с 15-летним опытом, автор методик по развитию эмоционального интеллекта, преподаватель программ MBA ведущих бизнес-школ, сооснователь компании SKILLFOLIO, и Владимир Вертоградов, автор экспертных публикаций по вопросам развития российского рынка ИТ-консалтинга, топ-менеджер группы компаний ЛАНИТ, управляющий директор НОРБИТ, более 20 лет работавший с Георгием Генсом и участвовавший в ключевых проектах компании по выходу на новые рынки. Приведем тезисы из главы, посвященной развитию, первой фундаментальной составляющей парадигмы GENS-лидерства. Говоря о росте, мы будем иметь в виду не только финансовые результаты и долю рынка, но и такие аспекты, как развитие экспертизы, команды и сотрудников, новые масштабы мышления и расширение видения. Расти быстрее рынка «Я всегда был нацелен на развитие и ... читать далее.