13.01.2026 Новости, Итоги и тенденции, Кадры, корпоративная культура, обучениеКомпания Gartner определила девять ключевых трендов будущего работы, на которые директорам по персоналу (CHRO) необходимо обратить внимание в 2026 году и в последующие годы, чтобы обеспечить достижение стратегических целей в области талантов и бизнеса. «Прогнозы этого года отражают основные силы, с которыми HR-директорам предстоит работать в 2026 году: изменение и расширение мандата HR, формирование рабочей силы с поддержкой ИИ, усиливающееся давление на рост и трансформация „трудового договора“ между работодателем и сотрудником», — отметила Эмили Роуз Макрей, старший директор-аналитик практики Gartner HR. Девять ключевых трендов будущего работы в 2026 году 1. Сокращения персонала до наступления реальных эффектов ИИ Некоторые генеральные директора, вдохновлённые потенциальным ростом производительности и инноваций за счёт ИИ, уже сократили численность персонала. Однако реальные данные показывают, что лишь 1% увольнений в первой половине 2025 года был связан с ростом производительности благодаря ИИ. Это ставит бизнес-лидеров в сложное положение: от них требуют сокращений, основанных на отдаче от ИИ, которая ещё не достигнута — и, возможно, не будет достигнута вовсе. В ряде случаев компаниям придётся заново нанимать сотрудников на ранее сокращённые позиции. В 2026 году HR-директорам предстоит проводить сокращения максимально человечно, не подрывая бренд работодателя. В более долгосрочной перспективе CHRO должны возглавить «пересборку талантов», чтобы численность и структура ...
читать далее.
