19.01.2026  Новости, Государство и ИТ, Итоги и тенденции, Кадры, корпоративная культура, обучение

Окончание. Начало здесь Разумеется, ситуация будет неоднородной. Одни структуры, пользуясь открывшимися возможностями, будут сокращать персонал, другие — вынуждены каким-либо способом сохранять нужное количество человеко-часов без существенного увеличения фонда оплаты труда, оставаясь при этом в легальном поле. Будут ли компании активней привлекать фрилансеров, оформлять совмещение, переводить сотрудников на удаленку или практиковать гибридный формат занятости — в любом случае рынок труда придет в движение, изменения там будут существенные, и они потребуют поддержки ИТ. Что это значит для ИТ Формальное закрепление и законодательное сопровождение изменений может принимать разные форматы, но для ИТ это означают появление дополнительного фронта работ. Направления понятны — не потребуется «изобретать велосипед», но известные инструменты становятся более актуальными для большого количества российских заказчиков. Корпоративным заказчикам, например, придется перестраивать системы, связанные с учетом рабочего времени — от нишевых решений для составления расписаний до бухгалтерских систем, обеспечивающих начисление зарплат. Изменения придется вносить в ряд смежных приложений, до ERP включительно. Изменение в ERP вполне логично: сотрудники — очень важный ресурс, правила использования которого меняются, а вопросы наиболее эффективного применения становятся все острее для предприятия и требуют все большей гибкости от инструментов планирования и управления. Разумеется, в новых условиях ... читать далее.