16.12.2025  Новости, ИТ-бизнес, Кадры, корпоративная культура, обучение, Реорганизация процессов

Согласно опросу «КОРУС Консалтинг» и Битрикс24 50% CIO российских компаний уверены, что внедрению ИТ-технологий зачастую мешают старые привычки сотрудников. Часть ИТ-руководителей сосредоточены на быстром пилотировании для проверки гипотез, другие все еще делают ставку на долгосрочные проекты. В приоритете остаются on-premise системы, которые можно развернуть на собственных серверах. В рамках CIO Padel Cup (закрытого турнира по падел-теннису для ИТ-директоров) ГК «КОРУС Консалтинг» и Битрикс24 опросили более 30 технических директоров и руководителей ИТ-направлений крупнейших российских компаний. Половина CIO отметили, что внедрение новых технологий тормозит не недостаток технологических решений или сокращение ИТ-бюджета, а сопротивление сотрудников и инертность команд. Ключевые барьеры цифровизации — страх перемен, неготовность многих сотрудников к изменениям и сложности преодоления привычек, сформированных за счет рабочих процессов, которые много лет выполнялись вручную. «Сопротивление внедрению ИТ-систем возникает практически всегда. Как правило люди, которые выполняли свои задачи определенным образом в течении долгого времени, критически подходят к появлению нового: „А зачем что-то менять?“. Иногда таких сотрудников больше, чем тех, кто поддерживает цифровизацию, в связи с чем растет сложность преодоления этого барьера», — делится Александр Белослудцев, директор департамента трансформации компании «Полицифра». «Успех цифровизации — это синергия трех компонентов ... читать далее.