Уважаемые партнёры! Приглашаем принять участие в акции «Включи выгоду!». При покупке коммутаторов Dahua вы получите бонус до 800 рублей за единицу товара. Период действия акции: 01 – 31 октября 2026 года включительно. Бонусная таблица и условия – на странице акции ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции «Время обновляться». Закупайте комплектующие для компьютеров в период действия акции и получите бонус 2 000 руб. за каждые 75 000 руб. отгрузок. В акции участвуют ПК-комплектующие брендов: Bloody, Kingprice, DIGMA, GMNG ...
Закупайте SSD и модули памяти Patriot Memory с осенним бонусом до конца октября! Для участия в программе необходимо иметь регистрацию в B2B eCom, за подробной информацией по условиям данной программы обращайтесь к менеджерам АБСОЛЮТ
До 31 октября закупайте оптом товары со склада АБСОЛЮТ с повышенным бонусом! Чем выше сумма закупки в месяц, тем больше Ваш бонус! *Программа предназначена для ограниченного круга партнёров: условия размещены на сайте для ознакомления. Для получения доступа к участию в программе, партнёру ...
Покупай неттопы, ноутбуки, планшеты, моноблоки, DDR, SSD Digma. Попади в десятку лучших покупателей и получи бонус 10 тыс. руб. Лучшими станут первые 10 дилеров, сумма закупки которых составит более 100 тыс. руб. за весь период акции. Внимание! Бюджет программы ограничен, акция может быть закончена ...
Развитие технологий искусственного интеллекта усиливает давние проблемы в системах вознаграждения сотрудников и требует от компаний пересмотра подходов к оплате по результатам. К такому выводу пришли аналитики Gartner. По словам директора-аналитика Gartner Кейлы Велноски (Kayla Velnoskey), влияние ИИ затрагивает ключевые принципы, на которых строится система pay for performance, — прозрачность критериев, объективность оценки и дифференциацию вознаграждения. Базовые принципы под давлением ИИ Эффективная система оплаты по результатам традиционно опирается на три элемента: четкую философию, справедливую оценку и значимую дифференциацию. Однако внедрение ИИ усложняет их реализацию. В частности, технологии создают неопределенность в вопросе того, что именно следует поощрять, повышают риск предвзятости при оценке эффективности и усложняют принятие решений о компенсациях. В этих условиях HR-директорам рекомендуется адаптировать подходы к управлению вознаграждением сотрудников. Три шага для адаптации системы Аналитики Gartner выделяют три ключевых направления трансформации: Пересмотр философии оценки эффективности. Компании должны четко разделять результативность и потенциал сотрудников. Несмотря на растущую значимость навыков работы с ИИ, оплата исключительно за такие компетенции может ослабить связь между результатами труда и вознаграждением. Осторожное внедрение ИИ в оценку эффективности. Использование ИИ должно сопровождаться механизмами контроля рисков. Важно обеспечить ... читать далее.
Мы используем cookie-файлы, возможности LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds для наилучшего представления нашего сайта в соответствии с Политикой обработки персональных данных. Если Вы согласны с этим, пожалуйста, нажмите кнопку «Принять». Продолжая пользоваться сайтом, Вы подтверждаете, что были проинформированы об использовании сайтом cookie-файлов, LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds, и согласны с Политикой обработки персональных данных.
