16.07.2026  Новости, Итоги и тенденции, Менеджмент, ОС и разработка приложений, Рейтинги, исследования

Согласно новому исследованию Gartner, 72% руководителей цепочек поставок хотя бы один раз были вынуждены пересматривать уже утвержденные решения, связанные с развитием или изменением логистической сети компании. Более половины опрошенных сообщили, что возвращались к таким решениям три раза и более, что приводило к задержкам реализации проектов и снижало удовлетворенность итоговыми результатами. По словам Вики Форман (Vicky Forman), старшего директора-аналитика практики Supply Chain в Gartner, большинство компаний готовятся к масштабным сбоям, однако гораздо большее влияние на эффективность оказывают не единичные кризисы, а постоянная операционная нестабильность. «Большинство организаций планируют действия на случай крупных потрясений, однако именно повседневная нестабильность — то, что мы называем турбулентностью, — постепенно увеличивает затраты, снижает уровень сервиса и заставляет руководителей пересматривать ранее принятые решения», — отметила она. Исследование проводилось с 11 ноября по 21 декабря 2025 года. В нем приняли участие 151 руководитель цепочек поставок компаний с годовой выручкой не менее 250 млн долларов из производственного сектора, медико-биологической отрасли, розничной торговли и ИТ. Все участники незадолго до опроса принимали значимые решения по развитию своей логистической сети. Турбулентность важнее чрезвычайных ситуаций Gartner разделяет два типа проблем в цепочках поставок: турбулентность — постоянные ожидаемые факторы, такие как колебания спроса ... читать далее.