28.07.2026  Новости, Консалтинг и системная интеграция, Общая коммерческая деятельность, ОС и разработка приложений, Планирование и проекты

Компания Axenix за 4,5 месяца реализовала проект по переводу российских компаний международной группы Reckitt на «1С:ERP. Управление холдингом». В результате заказчик получил современное решение, охватившее весь учетный контур. Это позволило продолжить операционную деятельность и подготовить необходимую финансовую отчетность в установленные сроки. Компания Reckitt (ранее Reckitt Benckiser) — один из мировых лидеров в области здравоохранения и гигиены. Первый этап проекта был полностью реализован за 4,5 месяца — от проектирования до полноценного запуска в промышленную эксплуатацию. «Справиться со значительным объемом задач в короткий срок нам помог гибридный подход к реализации проекта. Совместно с заказчиком мы провели тщательную приоритизацию требований, чтобы критичная функциональность появилась в системе в первую очередь. Также в качестве фактора успеха стоит отметить сильную поддержку и вовлеченность в проект со стороны топ-менеджмента заказчика», — комментирует Егор Самбук, управляющий директор Axenix. «Локализация ИТ-контура и ERP за короткие сроки — задача амбициозная и вдохновляющая. Нам помогло открытое взаимодействие между командами Reckitt и Axenix, привлечение экспертов, а также глубокая вовлеченность всех участников. Мы запустились вовремя: начиная с отгрузок, производства и далее вплоть до закрытия месяца. Впереди нам предстоит еще множество шагов до полноценной автоматизации системы, однако, основной мы сделали: теперь мы в 1С», — добавляет Олеся Хомик ... читать далее.