27.08.2026  Новости, Кадры, корпоративная культура, обучение, Рейтинги, исследования, Услуги, Учебные центры, учебные заведения

Каждый второй руководитель или специалист по подбору персонала признался: чтобы закрыть вакансию, приходится делать её описание привлекательнее, чем есть на самом деле. Итог — сотрудники, которые увольняются, едва освоившись на месте. Это показал опрос Русской Школы Управления (РШУ). 56% признались, что приукрашивают вакансии На вопрос, приходилось ли им делать описание вакансии привлекательнее реальности, только 44% опрошенных ответили «нет». Остальные признались: 47% — да, иногда; 9% — да, регулярно. То есть больше половины людей, которые нанимают персонал, они понимают: то, что они пишут в вакансии, и то, что происходит в компании на самом деле, — это две разные истории. Что приукрашивают чаще всего* Список того, что улучшают перед публикацией вакансии, во многом совпадает со списком главных опасений кандидата: 27% — интересные задачи (на деле — рутина); 19% — карьерный рост (которого может не быть); 19% — корпоративную культуру; 17% — баланс работы и личной жизни; 16% — размер зарплаты или дохода; 12% — возможности обучения; 9% — график работы. Итог: сотрудник уходит в первые три месяца На вопрос, случалось ли, что новый сотрудник увольнялся в первые три месяца из-за несовпадения ожиданий и реальности, положительно ответили 72% опрошенных: 61% — да, но редко; 11% — да, часто. Только 28% никогда не сталкивались с такой ситуацией. Для остальных знакомство с новым сотрудником регулярно заканчивается его увольнением — причём инициатором чаще выступает ... читать далее.