15.05.2003  Новости

Компания «Сибинтек» (http://www.sibintek.ru) подвела итоги второго года деятельности в качестве самостоятельной производственной компании. Направления деятельности «Сибинтек», по словам президента компании Сергея Шашурина, условно можно разделить на три части: системную интеграцию, консалтинг и аутсорсинг. В общем обороте за 2002 год, который оценивается в 48,5 млн долл. (на 26% больше по сравнению с прошлым годом), системная интеграция обеспечивает почти половину оборота, доля консалтинга составляет 13%, и почти треть приходится на ИТ-услуги. При этом поставки оборудования дают только 29% из 45% интеграционного направления бизнеса, а остальные 16% в конечном счете тоже можно отнести к услугам. Таким образом, по мнению г-на Шашурина, «Сибинтек» развивается большей частью как сервисная компания. По-прежнему более 90% оборота «Сибинтек» обеспечивает работа на «материнскую» компанию — «Юкос» и связанные с ней фирмы. В прошлом году пирамида управления компании начала отстраиваться вниз, появилась команда вице-президентов. В этом году основная цель — сформировать слой среднего менеджмента, директоров, которые отвечают за развитие бизнеса по отдельным направлениям. Среди 180 проектов, выполненных «Сибинтек» в прошлом году, можно отметить создание телекоммуникационной инфраструктуры бюджетных учреждений Эвенкийского АО, модернизацию технической инфраструктуры Ангарского нефтехимического комбината, автоматизацию розничной сети АЗС, строительство «интеллектуального» здания компании ... читать далее.