05.07.2005 НовостиГОСУДАРСТВО И ИТВладимир Дрожжинов, Александр Штрик_____*1 Окончание. Начало см. PC Week/RE, N 23/2005, с. 33.Переход от второй стадии к третьей. Этот переход характеризуется уровнем развития процессов выбора ИТ-проектов для инвестиций. Хорошо отработанное управление инвестиционными процессами означает уверенность в будущих инвестиционных результатах, а также в том, что выбранные для инвестирования ИТ-проекты будут соответствовать ожидаемым показателям затрат и запланированным этапам их разработки. Таким образом, если процессы инвестиционного управления в организации сформированы и утверждены, она может приступать к созданию портфеля для выбора проектов. При этом процессы выбора инвестиционного портфеля включают:- создание и техническое обслуживание критериев выбора содержания портфеля;- анализ, связанный с исследованием достоинств каждой инвестиции в ИТ-проекты;- группирование аналогичных инвестиций и разработку общего портфеля;- создание механизма, позволяющего координировать деятельность нескольких советов по инвестициям (если в организации существует несколько таких советов).Кроме того, к процессам управления инвестициями нужно добавить элементы получения выгоды и управления риском и установить необходимые инструментальные средства, поддерживающие созревание процессов выбора ИТ-проектов.Переход от третьей стадии к четвертой. На четвертой стадии зрелости организация создает процесс оценки инвестиций, а также устанавливает законченный процесс управления инвестициями в ...
читать далее.