14.05.1996 НовостиБыла бы технология, а “слесари” найдутся! КОНСАЛТИНГ Недавно отшумевший на наших страницах “Консалтинг-бал” (см. PC Week №№ 5,6,7,10,11,12/1996), как мы и намекали, должен иметь продолжение. В очередном туре мы пытаемся “зацепить” еще один пласт консультантов, ведущих свой бизнес в России, - представителей фирм “большой шестерки”, к которым относятся консалтинговые монстры “тяжелого веса” типа Price Waterhouse, Ernst & Young, KPMG, Arthur Andersen... Все они начинали с создания подразделений, осуществляющих анализ финансовой деятельности предприятий на высшем уровне (эдакий аудит со знаком качества мирового класса), но с течением времени вынуждены были поддерживать и направление, связанное с информационными технологиями. Так, в каждой из перечисленных фирм сегодня существует подразделение MCS (Management Consulting Services), занимающееся любимым всеми консультантами предпроектным обследованием организаций, внедрением и сопровождением сложных информационных систем, преимущественно базирующихся на пакете R/3 фирмы SAP. Деятельность именно этих отделов фирм “большой шестерки” представляет для нас наибольший интерес, с их сотрудниками мы стремились побеседовать, чтобы понять специфику их работы. Галерею новых образов открывает компания Ernst & Young, по мотивам бесед с представителями которой мы и предлагаем вам первый материал. "Программу? Поставим!Обучение? Проведем!Реинжиниринг? Нет проблем.И заметьте, все в три раза дешевле, чем у какой-нибудь “Эрнст энд ...
читать далее.
