18.07.2006 НовостиАУТСОРСИНГСтен ГибсонПодыскивая офшорных партнеров, Дэниэл Маровиц, руководитель по ИТ инвестиционного отдела Deutsche Bank в Лондоне, рассматривал почти весь земной шар: "Обсуждались Канада, Ирландия и недорогие подрядчики в Великобритании. Но в конце концов мы обнаружили то, что хотели в Индии и России". Однако вскоре выяснилось, что вряд ли можно найти две другие страны, которые так сильно отличаются по стилю организации работ. Но именно российский аутсорсер лучше всего удовлетворил требования Deutsche Bank по поддержке и усовершенствованию его CRM-системы, которая обслуживает инвесторов и рассчитана на 5000 пользователей. Российским специалистам выгодно поручать небольшие проекты, связанные с творчеством, кооперацией и созданием интеллектуальной собственности.Итак, допустим, вы хотите нанять в России разработчиков приложений? По словам Маровица, надо прежде всего запомнить, что это не Индия, где для реализации вашего проекта обычно выделяют сотни работников, которые стараются четко исполнять все инструкции и с готовностью произносят слово "да", даже если не уверены в правильности методики или в реальности запланированных сроков работы. В России все наоборот. Здесь вы не встретите крупных компаний с большим числом персонала, готового усердно выполнять любой ваш каприз. Скорее всего вам придется иметь дело с небольшой командой специалистов, не опасающихся задавать каверзные вопросы. Поначалу такой подход может вызвать раздражение, однако для многих ...
читать далее.
