19.09.2006  Новости

IBS начала проект по совершенствованию системы управления персоналом в компании “МИЭЛЬ-Недвижимость”, насчитывающей более 3000 сотрудников в 28 отделениях, находящихся в Москве и Подмосковье. Он предусматривает построение эффективной целевой модели управления персоналом, основанной на современных методах управления и направленной на достижение долгосрочных бизнес-целей заказчика. Директор по корпоративному развитию “МИЭЛЬ-недвижимости” Надежда Сладкова говорит: “Планируя автоматизацию системы управления персоналом в компании, мы решили пойти “правильным” путем и сначала построить целевую модель управления персоналом, ориентированную на наши стратегические цели до 2009 г., а потом уже заняться подбором и внедрением конкретной ИТ-системы, которая бы соответствовала нашим бизнес-процессам и отвечала стратегическим требованиям бизнеса”. В рамках работ над выстраиванием бизнес-процессов в фокусе внимания будут находиться такие процессы управления персоналом как: оргпроектирование; администрирование персонала и кадрового учета; управление должностью (грейдирование); управление подбором, расстановкой и движением персонала; управление мотивацией; управление обучением и развитием; управление исполнением (оценка результативности/эффективности деятельности сотрудника) и т. д. Специалистами IBS уже проведены рабочие сессии с руководителями и HR-менеджерами всех бизнес-единиц компании-заказчика для уточнения особенностей управления персоналом каждого направления бизнеса. В настоящее ... читать далее.